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;二是著眼電商重預(yù)防，聚焦本地分銷商、本地服務(wù)商、本地網(wǎng)絡(luò)銷售，追溯省外源頭；三是探索創(chuàng)新取突破，以卡口、假煙重點集散地交通車輛流大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用
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工作的專項審計，加強(qiáng)重點費(fèi)用控制，提高預(yù)算管控能力，進(jìn)一步明確決策過程中各類主體的責(zé)任，確保各項資產(chǎn)保值增值；五是積極探索審計運(yùn)用大數(shù)據(jù)
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；仔細(xì)研究采訪點位和線路，收集整理近年來煙草帶動新農(nóng)村建設(shè)的大數(shù)據(jù)。整合相關(guān)專題片、宣傳片，為媒體采訪提供全方位、多角度的素材。反復(fù)篩選甄別，將“點、線
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，使創(chuàng)新選題從自由命題為主向定向選題為主轉(zhuǎn)變，促進(jìn)創(chuàng)新與實際工作更緊密結(jié)合。
四是全面深化“精準(zhǔn)數(shù)據(jù)”工作。緊跟時代，積極應(yīng)用移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)發(fā)展成果，
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自由命題為主向定向選題為主轉(zhuǎn)變，促進(jìn)創(chuàng)新與實際工作更緊密結(jié)合。
四是全面深化“精準(zhǔn)數(shù)據(jù)”工作。緊跟時代，積極應(yīng)用移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)發(fā)展成果，努力建設(shè)“智慧
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，最大限度地發(fā)揮大數(shù)據(jù)在生產(chǎn)管理中的作用。通過比武，生產(chǎn)管理中的一些瓶頸問題得到解決，提升了基層生產(chǎn)管理水平，優(yōu)化了工藝控制流程，提高了人員
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”為基本原則，要確立大數(shù)據(jù)思維，注重信息化應(yīng)用，以銷量、價格等關(guān)鍵信息為抓手，保證信息數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確。要更新理念，注重實用。同時他
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打假協(xié)作機(jī)制，要以“看得見、學(xué)得到、可復(fù)制、能推廣”的新方法、新機(jī)制，切實加強(qiáng)毗鄰協(xié)作機(jī)制，深化毗鄰協(xié)作內(nèi)涵；二是進(jìn)一步探索移動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)背景
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消費(fèi)牢牢抓住消費(fèi)市場。
大數(shù)據(jù)時代，食品企業(yè)的市場反應(yīng)也必須從傳統(tǒng)的渠道轉(zhuǎn)移到消費(fèi)大數(shù)據(jù)。這讓企業(yè)與消費(fèi)者的溝通成本降低，但也要求企業(yè)必須通過大數(shù)據(jù)來觀察用戶的行為并進(jìn)
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，充分運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”管理理念，積極探索符合上海實際的卷煙打私打假和市場監(jiān)管新方法。加強(qiáng)與公安部門配合，著手研究涉煙違法犯罪活動的一般規(guī)律和共性特點，建立
