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為進(jìn)一步貫徹落實(shí)相關(guān)文件要求，著力加強(qiáng)行政許可管理，嚴(yán)格執(zhí)行零售點(diǎn)合理布局規(guī)定，保持零售戶合理容量及卷煙零售市場(chǎng)良好生態(tài)，江西廬山市煙草組織
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;形成涵蓋綱領(lǐng)文件、制度文件、指導(dǎo)文件、記錄文件的四級(jí)制度體系架構(gòu)。建立網(wǎng)絡(luò)安全工作“日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃”工作模式，常態(tài)化開展每日“兩查”工作，確保網(wǎng)絡(luò)安全工作“有戰(zhàn)略、有
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寧夏回族自治區(qū)煙草專賣局（公司）日前印發(fā)《持續(xù)解決困擾基層的形式主義問題負(fù)面清單》。他們組織人員系統(tǒng)梳理在服務(wù)群眾、服務(wù)基層，精簡(jiǎn)文件、精簡(jiǎn)會(huì)議等方面
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體系發(fā)揮應(yīng)有的管理作用。
二是全面引入兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。引入崗位標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整補(bǔ)充管理手冊(cè)，建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或體系文件目錄表單，根據(jù)管理職責(zé)建立健全
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，檢查內(nèi)容涵蓋采購(gòu)管理制度執(zhí)行情況、采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)表單填寫情況、采購(gòu)文件編制情況、合同簽訂情況等。目前，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題已經(jīng)全部完成整改，形成了檢查整改閉環(huán)。
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一是精簡(jiǎn)文件為基層減負(fù)。堅(jiān)持務(wù)實(shí)管用原則，嚴(yán)格執(zhí)行公文前置審核規(guī)定，對(duì)上級(jí)文件已經(jīng)安排部署的工作，嚴(yán)禁照搬照抄重復(fù)發(fā)；對(duì)沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容
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為切入點(diǎn)，大力開展質(zhì)量提升行動(dòng)。
一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。召開專門的質(zhì)量管理體系培訓(xùn)會(huì)，將質(zhì)量管理體系文件、工作手冊(cè)和程序文件發(fā)放至各部門，將體系文件的學(xué)習(xí)
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，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神。接到國(guó)家局、省局文件要求后，卷煙營(yíng)銷中心高度重視，于9月12日組織領(lǐng)導(dǎo)班子相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員召開專題傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議，
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，該廠與設(shè)計(jì)院同步開展詢價(jià)工作。對(duì)于系統(tǒng)類、設(shè)備類及檢測(cè)類項(xiàng)目，在配合招標(biāo)代理公司編制招標(biāo)文件后，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的相關(guān)技術(shù)要求，結(jié)合招標(biāo)文件中其他
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各部門綜合管理體系2015年5月至2016年4月時(shí)間區(qū)間內(nèi)，綜合管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了內(nèi)審。
一是準(zhǔn)備充分、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格。以綜合管理體系總手冊(cè)為統(tǒng)攬，以各系統(tǒng)分手冊(cè)和程序文件
