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績(jī)效評(píng)價(jià)分析工作報(bào)告》，通過對(duì)設(shè)備管理績(jī)效指標(biāo)的核算、匯總、發(fā)布，推動(dòng)卷煙工業(yè)企業(yè)自覺開展指標(biāo)比對(duì)，明確設(shè)備管理水平定位，制定改進(jìn)措施，
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具體要求。
首先，要明確會(huì)計(jì)檔案的管理范圍。會(huì)計(jì)檔案是指會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告等會(huì)計(jì)核算專業(yè)資料。它是記錄和反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要史料和證據(jù)。會(huì)計(jì)檔案是國(guó)家檔案的重要組成部分
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辦公室調(diào)度。機(jī)動(dòng)車出城，全部實(shí)現(xiàn)派車單，派車單一式兩份：需注明用車事由及到達(dá)目的地，派車時(shí)當(dāng)場(chǎng)核定公里數(shù)，每輛車一月核算一次出車
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煙草在線專稿 這是一個(gè)周末的清晨，陳繼勇早早地開車把父母接到家中。妻子許金梅（卷包車間的核算員），手里抱著4個(gè)月大的兒子禾禾
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，便于通過數(shù)據(jù)分析來(lái)把握消費(fèi)者的需求，對(duì)下年的國(guó)慶節(jié)銷售進(jìn)行備貨參考，另一方面，便于進(jìn)行資金收益和商品銷售核算，科學(xué)管理流動(dòng)資金
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辦公用品定額管理，規(guī)范領(lǐng)用審批程序，并建立辦公用品領(lǐng)用臺(tái)帳，月底匯總公示；建立公務(wù)用車油耗臺(tái)帳，推行單車輛能耗核算，
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心理距離，增強(qiáng)顧客的好感。當(dāng)顧客購(gòu)物時(shí)，耐心指導(dǎo)，必要時(shí)可做比較性介紹，要不厭其煩。當(dāng)顧客買好好仔細(xì)核算結(jié)賬，該包裝的幫他們包裝
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辦公用品定額管理，規(guī)范領(lǐng)用審批程序，并建立辦公用品領(lǐng)用臺(tái)帳，月底匯總公示；建立公務(wù)用車油耗臺(tái)帳，推行單車輛能耗核算，
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，并根據(jù)網(wǎng)上貨源信息、品牌信息，按照網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)流程，準(zhǔn)確提報(bào)需求訂單；最后定期在“新商盟”系統(tǒng)“我的賬薄”查看卷煙購(gòu)進(jìn)情況，核算利潤(rùn)
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、規(guī)范核算、加強(qiáng)監(jiān)管、有效激勵(lì)，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)”，提出了加強(qiáng)煙草基層建設(shè)的具體要求。加強(qiáng)基層煙草站建設(shè)，搞好煙草站工作，是實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效
