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三是客戶經(jīng)理考核和標(biāo)準(zhǔn)店客戶評(píng)估相結(jié)合。做好督察考評(píng)是“標(biāo)準(zhǔn)店”高效運(yùn)行的重要保障。一方面加強(qiáng)客戶經(jīng)理的考核，將服務(wù)指導(dǎo)、品牌培育、卷煙規(guī)范陳列和品牌上柜以及設(shè)施保養(yǎng)等職責(zé)履行
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進(jìn)行了總結(jié)回顧，查找了存在的問(wèn)題和不足，提出了下一步的工作打算，同時(shí)對(duì)2011年二季度市局（公司）督察情況進(jìn)行了通報(bào)；
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，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短、促進(jìn)自身工作的效果。二是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查找問(wèn)題。此次活動(dòng)，縣局（營(yíng)銷部）讓營(yíng)銷人員對(duì)參觀學(xué)習(xí)片區(qū)進(jìn)行督察
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;督察部門要將各項(xiàng)指標(biāo)納入對(duì)應(yīng)部門的考核，定期公布考核結(jié)果，持續(xù)改進(jìn)、逐步縮小差距。
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《關(guān)于對(duì)企業(yè)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況開展督察暨調(diào)研的通知》要求，調(diào)研組采取發(fā)放調(diào)研問(wèn)卷、召開座談、匯報(bào)會(huì)和查閱資料等方式，重點(diǎn)檢查了許昌煙機(jī)公司“三重一大”制度體系建立
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稱職的客戶經(jīng)理。
會(huì)上各分公司還分別匯報(bào)了上半年卷煙銷售網(wǎng)建工作和下半年工作打算。卷煙營(yíng)銷、物流、督察考評(píng)中心負(fù)責(zé)人分別對(duì)下半年的相關(guān)業(yè)務(wù)作了具體要求。
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的關(guān)鍵時(shí)期，客戶經(jīng)理“135”工作法作為科學(xué)有效的工作方法要緊密聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)為客戶服務(wù)、品牌培育等工作起到推進(jìn)作用。
四是注重督察考核與學(xué)習(xí)提升的合理結(jié)合。針對(duì)市局公司
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督察后，前往貴州省煙草科學(xué)研究所，聽取了省局（公司）煙葉處、煙科所、科技處煙葉特色化工作的專題匯報(bào)。會(huì)上，煙葉處、煙科所、科技處
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，縣局（分公司）、煙站各成立專項(xiàng)督察小組，健全專項(xiàng)檢查督查制度，每五天對(duì)上部葉采收情況進(jìn)行一次檢查督查并發(fā)出督查通報(bào)，確保
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，加強(qiáng)安全督察檢查，確保安全不出問(wèn)題。
二、高標(biāo)準(zhǔn)打造，村企社聯(lián)建要抓出特色。
一是要精心組織、超前謀劃、打造亮點(diǎn)，以菠蘿登合作社為重
