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服務(wù)規(guī)范化、精細(xì)化水平。突出一崗多能，打造柔性物流隊(duì)伍。深入開(kāi)展“物流自有人員一崗多能管理模式”研究，打破崗位邊界和部門(mén)壁壘，構(gòu)建同崗、異崗、跨部門(mén)定期輪換
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。農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和煙站技術(shù)員交談烤煙種植工作穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)核心煙區(qū)、穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍是煙草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保證。嵐皋縣煙草局自2019年開(kāi)始全縣試點(diǎn)家庭農(nóng)場(chǎng)建設(shè)管理模式，此后每年建設(shè)10個(gè)百畝家庭農(nóng)場(chǎng)
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組、到戶，確保人人知曉、理解、支持政策，消除農(nóng)戶顧慮，提升種煙農(nóng)戶的信心和決心。堅(jiān)決貫徹落實(shí)商品化漂浮育苗管理模式，嚴(yán)格按照培育壯苗、品種純化
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劃分為3個(gè)片區(qū)，由書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)、人大主席分別聯(lián)系，分成3個(gè)駐村工作隊(duì)，實(shí)行隊(duì)員分片“包村、包戶、包地塊”，責(zé)任到人的網(wǎng)格化管理模式。創(chuàng)新考核機(jī)制
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、齊抓共管、分片落實(shí)的管理模式。雪茄煙的規(guī)模化種植正逐步為鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多紅利。此外，為推進(jìn) 2022 年度雪茄煙葉規(guī)模化開(kāi)發(fā)工作，寧洱縣還在組織保障、計(jì)劃任務(wù)
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﹢考核”雙管理模式，以此督促相關(guān)單位遵守控?zé)熞?guī)定，開(kāi)展控?zé)煿ぷ鳌？h衛(wèi)生監(jiān)督所與物業(yè)公司共同開(kāi)展控?zé)煿芾砉ぷ鳌４送?#xff0c;各縣直單位動(dòng)員機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員
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）大力推進(jìn)科技創(chuàng)新成果人才庫(kù)與創(chuàng)新積分制管理模式，結(jié)合自身實(shí)際與所屬各單位特點(diǎn)，建立了科技創(chuàng)新成果人才庫(kù)與積分體系，涵蓋了總經(jīng)理創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金類(lèi)、成果
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數(shù)字化技術(shù)聯(lián)通煙葉生產(chǎn)全環(huán)節(jié)、全周期、全流程，以大數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)、用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)輔助決策，優(yōu)化資源配置、再造生產(chǎn)流程，積極探索煙葉生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理模式
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育苗和零星育苗進(jìn)行了全面拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)一處鏟除一處，不留死角，確保從源頭上杜絕劣雜品種。堅(jiān)決貫徹落實(shí)商品化漂浮育苗管理模式，嚴(yán)格
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;嚴(yán)格加強(qiáng)值班值守，加強(qiáng)烤煙育苗技術(shù)員管理，確保人員、指導(dǎo)、檢查到位。近年來(lái)，熱水煙葉站全面推行“專業(yè)化育苗、商品化供苗”的育苗管理模式，100
