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，盈利才會增長。
全球化四原則
當(dāng)然，這并不表明零售商不該進入國外市場。只是該行業(yè)的特點決定并不是每個零售商都適合走出國門。但如果真的決定走出去，遵循一些
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，身材逐步做大，當(dāng)?shù)厥袌霰黄渲鸩綁艛?#xff0c;貪吃貪喝。這個時候身材就更大了，出現(xiàn)小池難養(yǎng)大魚之境況，吃不飽的狀態(tài)激起當(dāng)家人走出去的想法出現(xiàn)
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營銷中心授課，或是組織管理層走出去到煙草先進企業(yè)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗等，都體現(xiàn)了培訓(xùn)的多樣化。通過建立即時性、多樣化的培訓(xùn)體制，讓培訓(xùn)的目的性更加明確，也讓
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，那就是不求量，只求品類。這就要求這樣地方的零售店主做到多走出去看看，多和自己的客戶經(jīng)理聯(lián)系，只有這樣，才能隨時掌握新品香煙的到來
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經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生動力。進一步加大“引進來”、“走出去”步伐，提高對外開放水平和層次，為經(jīng)濟發(fā)展拓展新的空間。
要把促進社會和諧作為根本目標。更加注重保障和改善民生
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有效措施，繼續(xù)推動品牌整合和合作生產(chǎn)；四是高度重視品牌文化建設(shè)，著力提升品牌影響力；五是積極實施“走出去”戰(zhàn)略，在拓展國際市場方面
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提升政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。要通過請進來、走出去等不同方式與途徑，加大對營銷人員的政治思想、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，完善健全培訓(xùn)機制，制定學(xué)習(xí)計劃，豐富學(xué)習(xí)
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次、有針對性”以及“走出去、請進來”的原則，避免了培訓(xùn)因“大撥轟”而缺乏實效的現(xiàn)象。
“大規(guī)模培訓(xùn)”，是指對轄區(qū)所有零售客戶的信息都進行分類整理、了解掌握，
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做大做強、走出去的基石。雙喜品牌在快速發(fā)展的歷程中，對原料保障則更為重視。從雙喜品牌卷煙現(xiàn)有的原料構(gòu)成來看，其原料既有取自美國、津巴布韋、巴西、贊比亞等國際優(yōu)質(zhì)煙葉
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次、有針對性”以及“走出去、請進來”的原則，避免了培訓(xùn)因“大撥轟”而缺乏實效的現(xiàn)象。
“大規(guī)模培訓(xùn)”，是指對轄區(qū)所有零售客戶的信息都進行分類整理、了解掌握，
