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評審工作的開展，使各部門對工廠圍繞“提質(zhì)降本增效做課題”的課題靶向機(jī)制有了更為全面深入的理解，對管理型課題的內(nèi)涵、外沿、攻關(guān)要求有了具體的認(rèn)識，為接下來各部門
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不斷提高，應(yīng)通過開展煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)，實現(xiàn)煙農(nóng)減工降本增效；二是抓好煙葉煙烘烤工作，根據(jù)2016年煙葉生產(chǎn)特點，及時組織采收開烤
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實實在在的好事，對于企業(yè)降本增效有一定推進(jìn)作用。會議要求公司財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“營改增”系列文件，加強政策學(xué)習(xí)，與業(yè)務(wù)單位充分溝通，規(guī)范票據(jù)類別
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，按照部門擬稿、征求意見、會議討論、領(lǐng)導(dǎo)班子審批四個環(huán)節(jié)步驟，對涉及卷煙銷售、專賣辦案、財務(wù)管理、整頓規(guī)范、宣傳報道、綜合治理、安全生產(chǎn)、精益管理、降本增效、基層單位績效、機(jī)關(guān)部門
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工作的導(dǎo)向作用、成本管控的約束作用，努力實現(xiàn)降本提質(zhì)增效。
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）定額管理體系取得的工作成效，認(rèn)為安慶市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)充分重視定額管理，定額管理基礎(chǔ)扎實，對企業(yè)的經(jīng)營管理和降本增效發(fā)揮
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，查擺精益物流建設(shè)短板、明確改進(jìn)方向，夯實基礎(chǔ)工作，練好降本增效內(nèi)功，全面提升精益物流建設(shè)水平。
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;為煙農(nóng)實現(xiàn)減工、降本、增效。
嚴(yán)格實施考核制度。站點科學(xué)制定考核規(guī)程，采取交叉檢查方式，隨機(jī)抽查各片區(qū)搶雨覆膜進(jìn)度與質(zhì)量，對于工作落實不到位責(zé)任人要嚴(yán)肅問
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了移栽后煙苗長勢，對該縣自主創(chuàng)新改裝后的煙葉水肥一體機(jī)使用進(jìn)行了重點調(diào)研。調(diào)研組認(rèn)為水肥一體機(jī)創(chuàng)新改裝比較成功，該機(jī)的投入使用達(dá)到了減工降本、確保水肥合理化和精準(zhǔn)施肥的目的
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;可圈可點處很多，值得學(xué)習(xí)。此次座談?wù){(diào)研，雙方秉著互學(xué)互查的態(tài)度，就物流精益管理推廣、非法人實體運作、降本增效、提高物流服務(wù)水平等幾項重點工作進(jìn)行了交流探討
