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品質(zhì)、外在包裝、營(yíng)銷推廣等方面進(jìn)行了重大的創(chuàng)新。在價(jià)格定位上，“黃鶴樓（1916）”以零售價(jià)高達(dá)上千元一條的價(jià)格讓消費(fèi)者大為驚嘆，開創(chuàng)了超高端卷煙
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的高素質(zhì)。
在2010年，我們的市場(chǎng)份額增長(zhǎng)了，在大多數(shù)重要的市場(chǎng)中，我們的國(guó)際領(lǐng)先品牌增長(zhǎng)了，我們達(dá)到了生產(chǎn)率的重大節(jié)約，遠(yuǎn)遠(yuǎn)
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和消費(fèi)者對(duì)煙草行業(yè)的感覺(jué)才會(huì)好起來(lái)，從內(nèi)心接受，我們煙草行業(yè)良好形象才有可能樹立和提升。
5、對(duì)疾病研究提供資助和支持。煙草行業(yè)可對(duì)某類重大疑難疾病進(jìn)行資助和支持
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管理，班子成員共同分擔(dān)各項(xiàng)工作，分頭控制、相互合作，重大問(wèn)題集體研究，發(fā)揚(yáng)民主，以是否利于煙草專賣局的發(fā)展，是否利于
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%，達(dá)到5.725億美元。
其他煙草業(yè)務(wù)
由于客戶存貨調(diào)整使得銷量減少，加上利潤(rùn)額下降和貨幣調(diào)整的收益減少，香料煙合資企業(yè)的業(yè)績(jī)出現(xiàn)重大下滑，而主要
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，問(wèn)責(zé)和懲處那些因弄虛作假、失職瀆職造成重大損失和嚴(yán)重后果的干部，努力營(yíng)造崇尚實(shí)干、恪盡職守、勇于奉獻(xiàn)的工作氛圍。要切實(shí)加強(qiáng)后備干部管理，高度重視青年人才隊(duì)伍建設(shè)。要
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理事在專業(yè)服務(wù)組織中不得獲取酬金、獎(jiǎng)金、報(bào)銷任何費(fèi)用。重大事項(xiàng)由理事會(huì)決定，實(shí)行理事一人一票、少數(shù)服從多數(shù)的票決制。
3、資產(chǎn)量化到戶。召開理事會(huì)，根據(jù)購(gòu)置有國(guó)家補(bǔ)貼
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;強(qiáng)化政企務(wù)公開、民主監(jiān)督、集體議事規(guī)則等規(guī)章制度的落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，切實(shí)做到企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、重大決策、人事管理公開、公正、透明，實(shí)現(xiàn)用制度管事
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際關(guān)系，就要做好活動(dòng)傳播、事件傳播、新聞傳播、人際傳播等工作。并且要特別注重把握時(shí)機(jī)，創(chuàng)造一些人際接觸的熱點(diǎn)，利用重大節(jié)日、重要事件進(jìn)行特殊化、個(gè)性化、人性化的溝通與服務(wù)
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市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)，固本強(qiáng)基、提高競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力成了煙草行業(yè)的重大課題。作為現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的有力工具和方法，企業(yè)文化與績(jī)效管理越來(lái)越受到煙草行業(yè)管理者的關(guān)注。重新認(rèn)識(shí)
