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、正確的執(zhí)行方案；積極反饋本部門(mén)執(zhí)行情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息參考；引導(dǎo)部門(mén)員工達(dá)成工作目標(biāo)。
（四）執(zhí)行者。優(yōu)秀的員工應(yīng)具備以下
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，在客戶(hù)服務(wù)工作中的服務(wù)能力和處理問(wèn)題能力還有待于提高；客戶(hù)經(jīng)理是客戶(hù)服務(wù)的執(zhí)行者，在服務(wù)客戶(hù)時(shí)一定要擁有公平、公正的秤，只有做到此點(diǎn)，
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卷煙銷(xiāo)售價(jià)格來(lái)吸引更多客戶(hù)，進(jìn)而帶動(dòng)其主業(yè)銷(xiāo)售，達(dá)到提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的目的，是卷煙“條包一價(jià)”最差的執(zhí)行者。
二、影響全面執(zhí)行“條包一價(jià)”的因素
1、零售
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多少代價(jià)；至于實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的方式，則由執(zhí)行者充分發(fā)揮自己的聰明才智，根據(jù)“隨機(jī)制宜”的原則，選擇最佳的途徑來(lái)進(jìn)行。
全面預(yù)算管理年的提出
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管理方案的策劃與推出一般都是品牌供應(yīng)商來(lái)做，零售商成了執(zhí)行者或配合者。因此，像寶潔的洗發(fā)水一直占據(jù)賣(mài)場(chǎng)貨架黃金位置，且排面越做越大也就不足為奇了。
但這究竟
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。檢查驗(yàn)收實(shí)施者與執(zhí)行者既不能偏聽(tīng)偏信和脫離實(shí)際。也不能過(guò)于主觀隨意。否則，將會(huì)影響到整個(gè)檢查驗(yàn)收工作的質(zhì)量和效率，也會(huì)極大影響基層專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)“先進(jìn)縣級(jí)局”創(chuàng)建積極性和工作
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來(lái)自市場(chǎng)的“聲音”和看法。
專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法公開(kāi)透明既需要切實(shí)維護(hù)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性，還需要努力實(shí)現(xiàn)職能的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。作為煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)的具體執(zhí)行者與實(shí)施者，專(zhuān)賣(mài)部門(mén)必須確保法律
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;如果說(shuō)“兩個(gè)至上”是行業(yè)的呼喚，那么大家都應(yīng)該是“兩個(gè)維護(hù)”的忠實(shí)踐行者。這種踐行，一定要驚天動(dòng)地、轟轟烈烈嗎？不，在每一個(gè)平凡的崗位上
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不到位，工作安排不均衡，績(jī)效考核不合理，都是部門(mén)管理者的責(zé)任。部門(mén)是企業(yè)中最重要的執(zhí)行層，部門(mén)管理者是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力最重要的踐行者，
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。企業(yè)員工是質(zhì)量體系文件的具體執(zhí)行者，要保證體系文件的有效運(yùn)行就必須要保證全員參與，企業(yè)的每一位員工都要對(duì)照文件、對(duì)照職責(zé)、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)照流程，嚴(yán)格執(zhí)行
