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（卷煙通過物流連廊進(jìn)入商業(yè)配送中心）
據(jù)了解，涪陵分廠新廠與涪陵卷煙配送中心采取同城工商物流一體化同址同庫模式，避免了重復(fù)投資建設(shè)，
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附層的厚度。據(jù)稱，該方法可控性好，產(chǎn)品穩(wěn)定，安全性高，且避免了香料或吸附材料的浪費(fèi)，提高了材料的利用率，節(jié)約
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的批零價(jià)格目錄表發(fā)放給客戶，避免客戶因不知道調(diào)整后的價(jià)格而造成損失，同時(shí)幫助客戶做好新舊卷煙價(jià)格更換，該工作要求專賣一線人員共同參與。
三是制定嚴(yán)格
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棒成型機(jī)的故障率，同時(shí)避免了外物進(jìn)入運(yùn)動(dòng)間隙導(dǎo)致的運(yùn)動(dòng)部件“卡死”的情況，大大的節(jié)省了維修時(shí)間，提高了設(shè)備的有效作業(yè)率。
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，按照要求做好卷煙柜臺(tái)陳列，新標(biāo)價(jià)簽的全面更換，切實(shí)推進(jìn)新卷煙零售指導(dǎo)價(jià)落實(shí)，避免不合理競爭的存在，保證零售客戶經(jīng)營穩(wěn)定。二是密切關(guān)注
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新版文書中發(fā)生變化的地方進(jìn)行了重點(diǎn)講解。同時(shí)通過研究前期制作的案卷文書，集思廣益、積極交流在實(shí)際的文書制作過程中容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的地方，并就如何避免此類問題的發(fā)生發(fā)表自己的看法
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客戶制訂合理的訂貨計(jì)劃，理智、客觀的進(jìn)行卷煙預(yù)訂，盡可能的避免出現(xiàn)庫存卷煙的囤積或斷檔的情況，有效提高零售客戶經(jīng)營能力和盈利能力。
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故障時(shí)只需拆卸透明視窗即可，同時(shí)在設(shè)備高速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，避免操作人員在取出堵塞濾棒時(shí)與齒輪接觸的危險(xiǎn)，有效提高生產(chǎn)安全能力。
卷材分公司將以此為契機(jī)，
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，認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草專賣法、行政訴訟法等法律法規(guī)，夯實(shí)思想基礎(chǔ)，并以法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)為抓手，加強(qiáng)行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范，努力避免法律風(fēng)險(xiǎn)
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，引導(dǎo)客戶經(jīng)理、稽查、煙技人員合理安排室外作業(yè)時(shí)間，充分利用早晨等清涼時(shí)段、盡量避免高溫烈日時(shí)進(jìn)行客戶拜訪和戶外工作。
檢查配置完善降溫設(shè)施。對辦公場所和公務(wù)用車的空調(diào)制冷設(shè)備
