為您找到相關(guān)結(jié)果 208060 篇
-
，這僅是其一。要種煙，就必須加強(qiáng)配套工程建設(shè)，而農(nóng)田基本配套建設(shè)，也正是煙葉公司對(duì)農(nóng)村樣貌最基本的改變。
隨著種植煙葉經(jīng)濟(jì)效益的日益顯著
-
，用卡吸引客戶(hù)。如今，超市信息化管理程度高，我及時(shí)聯(lián)系專(zhuān)業(yè)公司，制作積分卡、會(huì)員卡、優(yōu)惠卡，讓店員積極宣傳介紹各種卡的優(yōu)惠讓利政策
-
只從煙草公司一家進(jìn)貨。
二是減少費(fèi)用支出。俗話(huà)說(shuō)“聚沙成塔”，零售經(jīng)營(yíng)是零錢(qián)聚整錢(qián)，都是一些不起眼的小錢(qián)，聚成的大利潤(rùn)，所以，
-
，我開(kāi)店這么多年，從來(lái)不賣(mài)假煙、回流煙，我店里所有銷(xiāo)售的卷煙都是從煙草公司統(tǒng)一進(jìn)貨。我堅(jiān)持做到明碼標(biāo)價(jià)，按統(tǒng)一零售指導(dǎo)價(jià)銷(xiāo)售卷煙，做到既不
-
，拿人手軟。一旦你的政策因?yàn)檫@些瑣事而發(fā)生傾斜，違反了公司的規(guī)定，那就不是件小事件了。所以，越在這種特殊時(shí)期，客戶(hù)經(jīng)理越要潔身自好
-
的東西。所以，客戶(hù)經(jīng)理認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，那么就應(yīng)該指導(dǎo)零售戶(hù)大作這方面的文章。一位零售戶(hù)要感謝大客戶(hù)，大客戶(hù)是公司的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，可是不知道該如何做
-
內(nèi)這個(gè)壞印象不容易去除的事情。在現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，卷煙銷(xiāo)售任務(wù)完成的壓力很大，不僅商業(yè)公司如此，零售客戶(hù)也面臨頭銷(xiāo)售下滑這一境況，而有的客戶(hù)經(jīng)理為了
-
的客戶(hù)經(jīng)理之后，零售戶(hù)和顧客都很感動(dòng)。來(lái)不及喝一口水，客戶(hù)經(jīng)理就展開(kāi)了工作。他拿過(guò)顧客的煙進(jìn)行檢查，結(jié)果證明是煙草公司的煙，于是他證明了零售戶(hù)的清白
-
是陜西一家跨國(guó)公司的白領(lǐng)，那一年，他回家探親，見(jiàn)父母開(kāi)的超市生意清淡、客人稀少，就對(duì)父母說(shuō)：“要想改變慘淡的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，
-
大起大落，能有效地推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)穩(wěn)步有序展開(kāi)。
二是新品上市之際。一些中煙公司結(jié)合時(shí)代發(fā)展以及消費(fèi)需求實(shí)際，適當(dāng)淘汰舊品牌，不斷研制新品牌。在新品上市之際
