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的信息，是解決問題的工具”；愛德華？霍爾說“文化差異是無形的，營銷者若是忽視這些差異，將不僅傷及公司且傷及營銷者個人事業(yè)”。霍奇森
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明察暗訪，了解實情、傾聽民意，暢通訴求，針對公開服務(wù)承諾內(nèi)容進行監(jiān)督檢查；加強對縣級局（分公司）政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作指導(dǎo)
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表揚等方式。“定期評優(yōu)”指根據(jù)公司和各部門的實際，對于某段時間（月度或季度或年度）表現(xiàn)優(yōu)異的部門或個人給予一定的表揚稱號，如 “季度先進個人”、“年度
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。但凡一家大型企業(yè)都擁有一套自身的企業(yè)文化，以此加深企業(yè)內(nèi)涵，提升員工忠誠度，打造一條具有企業(yè)鮮明特點的獨特發(fā)展之路。煙草公司作為國有特大型企業(yè)，
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上，一家煙企憑借技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)自身發(fā)展、進而領(lǐng)先整個行業(yè)的典型也有先例。在1954年，當(dāng)時只是一家小企業(yè)的菲莫公司，正是依靠技術(shù)創(chuàng)新，率先推出了過濾嘴萬寶路卷煙
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聯(lián)系煙草公司與農(nóng)戶對接，又對口補助農(nóng)戶建烤煙箱，建設(shè)黃煙示范基地，直接解決村民勞動產(chǎn)品的出路問題。
彭仁學(xué)常常下村逐戶了解情況，為幫扶單位
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，四態(tài)度要真誠，五神情要專注。今年，廣西玉林市煙草局（公司）的領(lǐng)導(dǎo)班子在廣大干部職工中強調(diào)要進一步強化“責(zé)任、欣賞、協(xié)作”意識
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效益明顯。
“十二五”期間，根據(jù)吉安市煙葉發(fā)展需要，市局（公司）將進一步抓好基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，無論從項目數(shù)量和投資額上都會
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為下工序、下班次創(chuàng)造安全生產(chǎn)的有利條件。
煙絲柜自動高架庫
四、居安思危 持之以恒
近年來，安全生產(chǎn)備受煙草行業(yè)的重視，各中煙公司、卷煙工廠都在下大力氣加強安全管理
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;可起到有益的作用。
財務(wù)總監(jiān)應(yīng)該選好成本管理模式。現(xiàn)代意義上的財務(wù)總監(jiān)是公司重要的戰(zhàn)略決策的制定者和執(zhí)行者之一，是穿插于金融市場和價值管理之間的不可或缺的角色。隨著全球經(jīng)濟
