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及時(shí)從粉碎機(jī)中篩除，避免重復(fù)打擊，增加粉碎的效率。
（三）降低設(shè)備的配置功率和打刀的轉(zhuǎn)速，達(dá)到節(jié)能降耗的目的
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和審批工作。
第三，突出體現(xiàn)“因地制宜”要求，辦證出應(yīng)當(dāng)充分考慮到當(dāng)?shù)鼐頍熈闶劬W(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況。
眾所周知，煙草專賣法律法規(guī)只是從宏觀的層面對卷煙零售網(wǎng)
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企業(yè)共同的價(jià)值觀和美好愿景。
三、“納雍經(jīng)驗(yàn)”濃縮的可操作“模板”
言及煙草商業(yè)廉政文化建設(shè)的“可操作性”，不得不以納雍自身的實(shí)踐為例，闡述這個(gè)命題。
從
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、工藝到標(biāo)準(zhǔn)都是采用全生態(tài)理念制造。在內(nèi)在品質(zhì)上，“7匹狼（通福）”具有三大產(chǎn)品特征，即專享生態(tài)煙葉的純凈品質(zhì)、體驗(yàn)植物增香的自然享受、感受5A專線
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;加大打假力度，加強(qiáng)市場檢查，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，維護(hù)正常的“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營秩序，切實(shí)做到“三個(gè)始終”，就是始終把煙農(nóng)利益放在心上、始終
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，直接面向零售戶、煙農(nóng)、消費(fèi)者等社會(huì)公眾，提供“便民、統(tǒng)一、高效”的“一站式”服務(wù)，并承擔(dān)“服務(wù)受理、服務(wù)跟蹤、智能監(jiān)控”三大職能，成為湖南煙草
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品牌——“通系列”，正在以“有度的生活態(tài)度”的品牌價(jià)值觀，以“吐納有度，通仙情懷”的品牌價(jià)值訴求，從思想、行為、方法等三個(gè)層面，
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；三是這類月餅廠家不退貨，賣不完你扔掉都不關(guān)廠家的事情。所以，我也懶得去煩這個(gè)神了。當(dāng)時(shí)心里想，反正中秋節(jié)生意好，多賺幾個(gè)錢又不“咬”手
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的。當(dāng)年英美煙草公司“駐昆辦”前腳立穩(wěn)，“老刀”、“三炮臺(tái)”、”金錫包”、“茄力克”、“跑馬”、“強(qiáng)盜”花花綠綠包裝精美的各種“洋煙”，就紛至沓來。這種“將煙絲用白紙卷成細(xì)
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三、克服精神懈怠，提升創(chuàng)優(yōu)成效的有效對策
1、積極引導(dǎo)，堅(jiān)定干部職工對企業(yè)發(fā)展的信心
卷煙工業(yè)企業(yè)要緊緊抓住創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠的機(jī)遇，教育廣大干部
