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，年銷售額500億元以上，公司平均單箱稅利突破1萬元，把“黃金葉”品牌打造成為行業(yè)知名品牌。
年銷量200萬箱以上，年銷售額500億元以上
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、具體小事入手抓落實(shí)，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。生產(chǎn)企業(yè)要主動(dòng)與煙草商業(yè)公司溝通交流，全面支持市場(chǎng)營銷工作。特別是要積極開展走訪市場(chǎng)調(diào)查研究活動(dòng)，深入
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業(yè)中處在領(lǐng)先的隊(duì)列里，雖然有的工業(yè)公司和集團(tuán)在部分國家和地區(qū)也有非常突出的表現(xiàn)，但是從在整個(gè)國際市場(chǎng)的發(fā)展來看能夠有紅塔這種發(fā)展和影響面的并不是很多，但我們依然
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，不斷激發(fā)班子活力，達(dá)到班子建設(shè)上水平的根本目的。
二、定規(guī)范、促完善、重執(zhí)行，制度建設(shè)上水平
河北中煙工業(yè)公司總經(jīng)理段鐵力曾經(jīng)在接受記者采訪時(shí)說 “企業(yè)
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家里的庫存卷煙都要“接不上氣兒”了，加之這一段時(shí)間煙草公司的貨源投放結(jié)構(gòu)又好，可手里沒錢，真能把人給急壞了。為了盤活資金，我于是“求爺爺告奶奶”地
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管理方法在延安卷煙廠實(shí)施的必要性及可行性。
六西格瑪是1987年由摩托羅拉公司最早倡導(dǎo)的質(zhì)量舉措。作為一種全新的管理模式，充分體現(xiàn)著量化科學(xué)管理的思想理念，是建立在測(cè)量、試驗(yàn)
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，投放120多家分公司，1—4月份的銷量就超過去年全年的銷量。經(jīng)過一年多來在若干個(gè)城市的試銷以及近期十多個(gè)省份的市場(chǎng)考驗(yàn)，得到各地消費(fèi)者的普遍好評(píng)。
“紅塔山
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也是加強(qiáng)工商協(xié)同的基礎(chǔ)。卷煙品牌的培育關(guān)系到整個(gè)卷煙銷售市場(chǎng)的穩(wěn)定，關(guān)系到卷煙零售客戶對(duì)煙草公司的滿意度、忠誠度及營銷能力。培育行業(yè)重點(diǎn)品牌，是增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要標(biāo)志。要
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煙草在線專稿 2009年起，國家局高瞻遠(yuǎn)矚在煙草行業(yè)基層單位開展優(yōu)秀卷煙工廠、優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局（分公司、營銷部）、優(yōu)秀煙葉收購站、優(yōu)秀打葉復(fù)烤企業(yè)
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相對(duì)人知道誠信的重要性。因此，可以采取“區(qū)別對(duì)待、差異管理”的辦法，對(duì)守法經(jīng)營、消費(fèi)者反映好、貢獻(xiàn)率高的零售戶可建議煙草公司以在貨源分配上，特別是在緊俏卷煙的供應(yīng)
