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。在此基礎(chǔ)上，采取倒排工作方式，適當(dāng)縮短考核周期，將目標(biāo)層層分解至每個(gè)責(zé)任員工、細(xì)化到每個(gè)工作日。上猶縣煙草專賣局（分公司）作為一個(gè)基層
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，不是僅僅憑企業(yè)管理者的一時(shí)激情就可以一蹴而就的，也不是單純地依托外部的管理咨詢公司，就可以一勞永逸的。企業(yè)文化自有其內(nèi)在的邏輯與規(guī)律，同時(shí)
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思想不到位，怕麻煩圖省事，就會(huì)說(shuō)，這一段時(shí)間都這樣，不僅別人家賣的不好，煙草公司銷售都不景氣。
其實(shí)，卷煙銷售
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，國(guó)外煙草公司測(cè)序的容量不足400M，不到煙草全基因序列的10%，可用性不強(qiáng)。僅僅獲得占基因組比例不到10%的基因序列顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，關(guān)注其他非基因序列同樣
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，畢老板破天荒地進(jìn)了我的商店。轉(zhuǎn)了半天，他說(shuō)：“你怎么不賣煙呀？俗話說(shuō)，無(wú)煙不成店。我建議你去縣煙草公司去辦個(gè)證，捎帶著賣煙
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最頭疼的事兒，就是有的新品卷煙賣的慢，庫(kù)存常常積壓，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)不靈。在此，建議煙草公司要積極推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革，多為我們提供
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寫(xiě)稿，外出采訪，他認(rèn)識(shí)了鄂爾多斯不少商業(yè)圈里的朋友。
那是在1994年，鄂爾多斯市運(yùn)輸公司在東勝長(zhǎng)途汽車站南200米處修建了一個(gè)副食品批發(fā)市場(chǎng)
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;他參與的ZJ17卷煙機(jī)機(jī)組新型進(jìn)刀裝置的研制這一QC小組成果，獲得陜西中煙公司第二十六屆優(yōu)秀QC成果發(fā)布會(huì)一等獎(jiǎng)；2014年7月，他參與的YF17貯絲罐下傳
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嚴(yán)重影響著我國(guó)煙葉生產(chǎn)。
不過(guò)，這種情形將有望得到改觀----目前，借助分子標(biāo)記輔助選擇手段，中國(guó)煙草總公司青州煙草研究所（以下簡(jiǎn)稱“青州所
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;“這包煙是假的”，要求退換。家屬說(shuō)：“我的商店從來(lái)不賣假煙，都是煙草公司送的貨。”那個(gè)小伙子說(shuō)：“這年月，誰(shuí)相信誰(shuí)，
