為您找到相關(guān)結(jié)果 20821 篇
-
有序，煙草企業(yè)定期抽調(diào)信息技術(shù)、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理等多個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人員成立核查小組，對(duì)企業(yè)信息化資產(chǎn)開展全面盤點(diǎn)核查。在工作流程上，煙草企業(yè)建立健全了核查工作流
-
人才發(fā)展通道，完善充分體現(xiàn)知識(shí)、技術(shù)等創(chuàng)新要素價(jià)值的收益分配機(jī)制，健全科技成果獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)科技人員的積極性。在充分挖掘內(nèi)部人才資源的同時(shí)，鑫源
-
各層級(jí)各環(huán)節(jié)。三是推進(jìn)規(guī)范建設(shè)。從法律層面、制度層面、道德層面扎實(shí)推進(jìn)規(guī)范建設(shè)，把嚴(yán)格規(guī)范貫穿于包括卷煙經(jīng)營(yíng)、專賣管理在內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程。通過制度建設(shè)，健全審批、決策
-
等，提高整個(gè)行業(yè)的鑒別水平。另一方面，加強(qiáng)對(duì) AI 技術(shù)應(yīng)用的監(jiān)管，確保數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)可靠性。建立健全數(shù)據(jù)安全管理制度，對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)管理和使用
-
、長(zhǎng)期相結(jié)合的立體式激勵(lì)機(jī)制，相繼出臺(tái)“項(xiàng)目+人才+激勵(lì)”運(yùn)行管理辦法、特殊貢獻(xiàn)激勵(lì)應(yīng)用規(guī)定等系列政策，在落實(shí)短期獎(jiǎng)勵(lì)、中期績(jī)效激勵(lì)的基礎(chǔ)上，健全
-
，井岡山卷煙廠卷包車間組織開展防差錯(cuò)演練驗(yàn)證“防呆、防錯(cuò)”機(jī)制的有效性。三是進(jìn)一步建立健全跨部門、跨職能的工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制和綜合評(píng)價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)質(zhì)量和設(shè)備、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的信息互聯(lián)互通
-
。（3）尊重能級(jí)層序的原則。建立健全公平的內(nèi)部平臺(tái)，為人才搭建上升通道，推崇“能者上，庸者下，平者讓”的用人策略
-
，這些投資應(yīng)該會(huì)很好地服務(wù)于巴西，使該國(guó)在與實(shí)踐不那么健全的原產(chǎn)地相比具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，葉子商人堅(jiān)持認(rèn)為，這項(xiàng)工作應(yīng)該得到整個(gè)供應(yīng)鏈的支持
-
華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中汲取的治國(guó)理政的智慧與建立健全現(xiàn)代化治理體系、提高治理能力結(jié)合起來，從社會(huì)價(jià)值和家教家風(fēng)方面理解并遵循正確的方向，在反腐敗斗爭(zhēng)和從嚴(yán)治吏中大力加強(qiáng)“官德”教育
-
”導(dǎo)向作用，真正樹立以生產(chǎn)支撐收購、以收購促進(jìn)生產(chǎn)的良好循環(huán)導(dǎo)向。把產(chǎn)前投入規(guī)范性、星級(jí)評(píng)定精準(zhǔn)性作為重點(diǎn)考核指標(biāo)，確保各項(xiàng)政策有效落實(shí)。三要加強(qiáng)服務(wù)疏導(dǎo)。建立健全網(wǎng)格化煙葉
