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只是相對(duì)的，并不是絕對(duì)的。煙草公司正常在銷的品系都有上百個(gè)，無(wú)論哪一個(gè)檔次的卷煙品牌規(guī)格都不會(huì)低于四到五個(gè)，張三品牌沒(méi)有了，還有李四品牌作為替代
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目標(biāo)管理責(zé)任區(qū)。
根據(jù)《黨章》有關(guān)規(guī)定及上級(jí)黨組織的有關(guān)文件精神，近五年來(lái)，貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司貴定卷煙廠黨委始終重視抓好黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，各黨
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，不斷提高網(wǎng)上訂貨覆蓋率，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷模式優(yōu)化升級(jí)。
（六）強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提高營(yíng)銷管理能力。繼續(xù)以優(yōu)秀縣級(jí)分公司標(biāo)兵單位創(chuàng)建為抓手
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”、“全覆蓋”反過(guò)來(lái)吞噬了品牌的清晰感和價(jià)值感。
產(chǎn)品價(jià)區(qū)跨度過(guò)大。隨著政策主導(dǎo)下大品牌戰(zhàn)略的推進(jìn)，幾乎所有的中煙工業(yè)公司有且只有一個(gè)品牌得以保留，這棵僅剩的“獨(dú)苗
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更加突出。一方面加大內(nèi)部監(jiān)控力度。重點(diǎn)加強(qiáng)優(yōu)秀市局（公司）創(chuàng)建、評(píng)優(yōu)評(píng)先、職工福利調(diào)整等涉及企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和職工切身利益事項(xiàng)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。另一方面
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承諾制度》、《限時(shí)辦結(jié)制度》、《六安市煙草公司分類、分群服務(wù)辦法》、《星級(jí)客戶考核管理辦法》等工作制度，營(yíng)造了有章可循、有章必循、圍繞規(guī)章制度抓服務(wù)的良好氛圍，規(guī)范了營(yíng)銷
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行業(yè)品牌政策發(fā)展導(dǎo)向；同時(shí)“黃金葉（軟福滿堂）”作為二類卷煙的主推品牌之一，在本地市場(chǎng)的推廣和深入，也將得到工業(yè)公司的大力支持
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不斷拓展，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，總體實(shí)現(xiàn)了較好的發(fā)展。姜局長(zhǎng)同時(shí)強(qiáng)調(diào)，作為東北、華北地區(qū)唯一的工業(yè)公司，把河北煙草工業(yè)扶持好，把“鉆石
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煙草公司，很快又被二次分配到城固雪茄煙廠二車間（今漢中卷煙廠），離家照樣是千里之外。由于交通不太便利，加上單位管理嚴(yán)格，
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溝通協(xié)調(diào)不力
根據(jù)我國(guó)煙草行業(yè)的實(shí)際情況，煙草商業(yè)企業(yè)即俗稱的煙草公司與負(fù)有行政管理職能的煙草專賣局往往是一個(gè)單位，兩塊牌子，既需要銷售卷煙實(shí)現(xiàn)盈利
