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等不足，明確今后努力方向，奮力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，努力把學(xué)習(xí)活動(dòng)引向深入。
三是突出調(diào)研服務(wù)。把學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)與班子成員下市
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（經(jīng)理）潘昵琥介紹。
從領(lǐng)導(dǎo)班子到干部職工，紹興煙草每一名干部職工都積極參與到企業(yè)文化建設(shè)中，并從提高企業(yè)管理水平出發(fā)，提煉出了“持續(xù)
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安全生產(chǎn)和維護(hù)穩(wěn)定工作，精心安排好春節(jié)期間各項(xiàng)活動(dòng)。
公司機(jī)關(guān)副處以上干部、各廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員共100余人參加了會(huì)議。
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各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力，在于隊(duì)伍素質(zhì)整體提升。當(dāng)前要認(rèn)真按照黨的十八大精神，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。
德國(guó)管理界有一句名言叫作“垃圾是放錯(cuò)
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的關(guān)鍵時(shí)期、以及市局新領(lǐng)導(dǎo)班子成立之初，深入淺出的向我們提出“要不要崗位？為誰(shuí)執(zhí)法？如何執(zhí)法？”這三個(gè)討論題，意義深遠(yuǎn)，讓我
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領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，努力做到“三個(gè)體現(xiàn)”，即體現(xiàn)從嚴(yán)要求、體現(xiàn)身體力行、體現(xiàn)重在實(shí)效。三要切實(shí)形成“235”教育實(shí)踐活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，努力做到“三個(gè)結(jié)合
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大精神的熱潮。作為煙草系統(tǒng)一名普通職工，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)品讀十八大報(bào)告，筆者從新一屆中央政治局班子樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言中，看到了未來(lái)小康社會(huì)的宏偉藍(lán)圖。掩卷沉思之余
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年收購(gòu)價(jià)格的基礎(chǔ)上上漲10%左右），繼續(xù)實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、縣級(jí)有關(guān)部門(mén)掛鉤聯(lián)系制度和風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度；要完善政策措施，提供發(fā)展保障
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、原材料價(jià)格上漲、優(yōu)惠政策到期稅賦增加、金融危機(jī)導(dǎo)致國(guó)外訂單減少等一系列問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)跌至谷底；領(lǐng)導(dǎo)班子不穩(wěn)，人心浮動(dòng)，一年中一把手和生產(chǎn)副總都
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》，基層領(lǐng)導(dǎo)班子分別掛點(diǎn)管理所（市場(chǎng)部），職能科室及所有機(jī)關(guān)工作人員對(duì)應(yīng)分片、劃分區(qū)域客戶(hù)參與市場(chǎng)調(diào)查。同時(shí)制定《區(qū)局市場(chǎng)整頓方案》，加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)
