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，就要做好以下幾項(xiàng)工作。
一是做好客戶的思想工作。零售市場(chǎng)上的事情多而雜，零售客戶不僅要保證好卷煙銷售量，還要做好品牌的培育，還要配合煙草公司
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”。本著績(jī)效管理要注重實(shí)效性和持續(xù)改進(jìn)的原則，根據(jù)中煙公司和紅塔集團(tuán)新一年度的管理方針和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，大理卷煙廠對(duì)《績(jī)效管理手冊(cè)》進(jìn)行了修訂，使績(jī)效管理與標(biāo)準(zhǔn)化
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流動(dòng)式定級(jí)
在2013年9月上中旬的煙葉收購(gòu)調(diào)研中，我已確定湖南衡陽(yáng)、郴州在煙葉收購(gòu)過程中實(shí)行流動(dòng)式定級(jí)，這種煙葉收購(gòu)新模式就是以縣煙草分公司牽頭，對(duì)本
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公司的規(guī)定做好卷煙陳列。如按照方向應(yīng)該是從左向右，按照價(jià)格梯次是從高到低。要做到一煙一簽，不能有出現(xiàn)漏簽、漏煙的現(xiàn)象，更不要犯煙、簽二者錯(cuò)位這種低級(jí)錯(cuò)誤
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土特產(chǎn)和黃金葉卷煙（法律規(guī)定可以郵寄的卷煙數(shù)量）。2011年，她先是利用快遞公司郵寄，隨著郵寄業(yè)務(wù)量的增大，2012年5月
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公司直至國(guó)家局各級(jí)評(píng)審中的獎(jiǎng)次給予不同層次的加分獎(jiǎng)勵(lì)。
寬松的環(huán)境和激勵(lì)機(jī)制，極大地激發(fā)出員工自主創(chuàng)新的激情和愿望，創(chuàng)新成果逐年增多，每年獲得的授權(quán)專利也從
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;嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)公司烤煙收購(gòu)制度，對(duì)違反煙葉收購(gòu)制度的堅(jiān)決懲罰，加強(qiáng)收購(gòu)人員業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)考核，做到國(guó)標(biāo)面前人人平等，確保煙葉收購(gòu)等級(jí)平穩(wěn)
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，在昆明慶云街創(chuàng)建了云南首家機(jī)制卷煙廠——亞細(xì)亞煙草公司，并為紀(jì)念一代名將蔡鍔將軍等領(lǐng)導(dǎo)的“重九起義”，以“重九”為名創(chuàng)立了云南第一代名牌卷煙。1942年
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2、一部分快遞公司及其從業(yè)人員為了自身既得利益，明知所承運(yùn)的是非法物品，卻也“睜只眼，閉只眼”，裝著毫不知情，為不法煙販非法
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公司評(píng)為先進(jìn)單位，但也應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到工廠的整體安全管理理念在工廠還沒有真正地根深蒂固，思想認(rèn)識(shí)、行為意識(shí)仍漂浮不定，細(xì)小的問題也時(shí)有發(fā)生，精細(xì)
