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觀點(diǎn)存在著偏差，源于群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“早”動(dòng)員，能夠讓干部職工“早”了解活動(dòng)內(nèi)容，讓廣大群眾從教育實(shí)踐活動(dòng)中“早”受益。突出“早”字，是“早
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;卷煙庫存以少為主，這種觀點(diǎn)存在著偏差，源于少量的卷煙庫存不能滿足大量的消費(fèi)需求，確定卷煙庫存還應(yīng)以“稍緊平衡”原則確定。
對(duì)于卷煙新產(chǎn)品來說，
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政策把握上可能會(huì)出現(xiàn)偏差，會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)潛力難以挖掘，資源得不到最大化利用的現(xiàn)象；其次，要做好回訪。如果萬一出現(xiàn)某客戶不在店的情況，
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，對(duì)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行缺陷、薄弱環(huán)節(jié)、潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和產(chǎn)生原因進(jìn)行科學(xué)的分析測(cè)試，提出整改方案報(bào)告給各級(jí)決策層，對(duì)企業(yè)發(fā)展的偏差和不規(guī)范行為給予及時(shí)糾正，通過
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沒有實(shí)效，基層疲于應(yīng)付、也是苦于其后。究其根源，關(guān)鍵還是黨員干部的認(rèn)識(shí)出了偏差、思想有了惰性。就“形式”本身而言，并不是壞東西，推動(dòng)工作、辦好事
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，思維容易固化，日常管理更多依靠經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)管理的成分比較小，對(duì)新政策的接受容易出現(xiàn)偏差，對(duì)新形勢(shì)的適應(yīng)比較緩慢。流動(dòng)性小，難以
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思路，調(diào)整重心，修正終端建設(shè)工作方向。
前幾年，煙草行業(yè)工作人員在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中還存在一些方向性的偏差和不足，如整體終端建設(shè)只重現(xiàn)代終端建設(shè)
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，也是個(gè)令人非常頭疼的問題。大家都知道，在同等條件下，同一級(jí)別零售業(yè)態(tài)客戶的供貨數(shù)量都是一樣的，政策很透明，不可能存在偏差。零售客戶和我們講
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重視，卷煙經(jīng)營(yíng)能力不強(qiáng)，盈利水平不高且卷煙銷售收入在部分客戶的店面整體收入中所占比例尚小，部分客戶認(rèn)為經(jīng)營(yíng)卷煙可有可無。認(rèn)識(shí)有偏差，部分單位將終端建設(shè)理解為
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，使全程跟蹤審計(jì)流于形式，導(dǎo)致“在建”審計(jì)往往蛻變?yōu)椤笆潞蟆睂徲?jì)。
3、基建管理人員的素質(zhì)存在偏差
因建設(shè)單位基建管理人員素質(zhì)差而影響送審工程結(jié)算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性
