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，在日常管理中不斷提升管理效能；在過程中不斷強(qiáng)化管控和預(yù)警機(jī)制，防范可能出現(xiàn)的問題，使得管理全面受控；在落實(shí)中加大考核力度，
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煙草在線專稿 基礎(chǔ)管理工作是煙草商業(yè)企業(yè)和諧穩(wěn)定健康發(fā)展的基石和根本所在，如果煙草商業(yè)企業(yè)的日常管理不規(guī)范，高中層的管理不僅難于規(guī)范，也容易流于形式
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了卷煙的銷售工作。
四是嚴(yán)格日常管理。加強(qiáng)工作紀(jì)律和銷售目標(biāo)考核，堅(jiān)持兩點(diǎn)考勤，即8點(diǎn)前到單位簽到和按客戶拜訪計(jì)劃到客戶門店簽到。每天及時(shí)公布客戶經(jīng)理銷售進(jìn)度和銷售小組
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作業(yè)，有效落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)。煙葉生產(chǎn)從育苗、堆肥、預(yù)整地、測土配方施肥，到移栽、田管、成熟采收、烘烤、分級(jí)扎把，除了抓好煙站日常管理外，陳文宗都蹲守在
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，2011年調(diào)整為110萬元。不僅政府層面控?zé)熃?jīng)費(fèi)減少，市衛(wèi)生局等15個(gè)部門負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)相關(guān)場所的控?zé)熜麄鹘逃?em class="term">日常管理和監(jiān)督執(zhí)法，更沒有任何配套的控?zé)煿ぷ鹘?jīng)費(fèi)
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和重要性后，我們在日常的管理中應(yīng)該加強(qiáng)宣傳教育，通過各種形勢，創(chuàng)新教育方式和氛圍營造，讓廣大干部員工認(rèn)識(shí)到哪些行為是違法違規(guī)的，讓明示
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概算的準(zhǔn)確性、工程進(jìn)度的及時(shí)性、工程監(jiān)理全面性、工程預(yù)算決算的牽制性、投資計(jì)劃的嚴(yán)肅性、竣工驗(yàn)收的規(guī)范性等7個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)控制，促進(jìn)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、項(xiàng)目投資等三大目標(biāo)的日常管理和控制
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，店面是交給店長來管理的，她自己則分身出來，投入更多精力去創(chuàng)造更多財(cái)富，她是茅臺(tái)財(cái)富系列酒的廣西代理。對于店鋪的日常管理，她僅作指導(dǎo)
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假冒偽劣卷煙，需要專賣人員進(jìn)行鑒別。作為專賣管理人員一方面需要及時(shí)的掌握真假煙鑒別技能，另一方面在日常管理過程中要及時(shí)向零售戶宣傳真假煙常用知識(shí)及卷煙打碼含義，同時(shí)
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，卷煙違法案件的查處及零售戶的日常管理，零售戶的定位是卷煙經(jīng)營者，屬于被管理對象。經(jīng)過十多年的發(fā)展，在2004年開始，行業(yè)對自身的定位
