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;根據(jù)工作表現(xiàn)按1/3比例淘汰，切實落實責(zé)任考核，確保干部能上能下。同時，實行烤煙生產(chǎn)風(fēng)險抵壓金制度，提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力指標均完成的煙葉站
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，有“鯰魚”被淘汰，也有“鯰魚”變“大魚”……
對于特殊性的煙草行業(yè)環(huán)境來說，大企業(yè)和大品牌“強者愈強、弱者愈弱”的這種“馬太效應(yīng)”也將會越發(fā)明顯。中國煙草
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的情況下，如何保持持續(xù)快速地增長，如何在市場中不被淘汰，在市場環(huán)境正在逆轉(zhuǎn)的當下，已經(jīng)成為一個現(xiàn)實而嚴峻的課題。
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稀釋的情況下，如何保持持續(xù)快速地增長，如何在市場中不被淘汰，在市場環(huán)境正在逆轉(zhuǎn)的當下，已經(jīng)成為一個現(xiàn)實而嚴峻的課題。
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復(fù)制。
小煙卷兒：可不是嘛，從目前看，一些發(fā)達國家早已將磁條卡淘汰出局，大多是IC卡。IC卡復(fù)制難度極高，具備很強的抗攻擊能力
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考核結(jié)果與當月效益工資掛鉤，半年、年終考核結(jié)果與年度績效工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰，人員實行末位淘汰制，使內(nèi)管員工作上既有動力又有
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，要有在上水平的同時力保創(chuàng)新的精神。
老煙斗：現(xiàn)在都什么時候了，哪個工業(yè)集團不害怕自己被淘汰啊，你現(xiàn)在如果還在那想什么創(chuàng)新，
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;惡性競爭時有發(fā)生，他叫苦不迭。
零售點布局工作啟動之后，陳先生欣喜地看到，一大批臨時、流動攤點和無證經(jīng)營戶被淘汰出局，“假、私、非”卷煙沖擊
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，一些管理不善、網(wǎng)絡(luò)不太好的企業(yè)會被淘汰出局。另外，整個行業(yè)的正常發(fā)展也會被抑制。在通脹過程中，相關(guān)利益分配模式確實不是太正常，新的利益分配格局確定、固化
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早已經(jīng)定位高檔的淮海路、南京路等成熟商圈，也在近幾年不斷升級，淘汰老字號商場，引進國際品牌。
盡管前景不明，但各區(qū)的商圈升級仍在火熱進行中
