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多年的發(fā)展已經(jīng)深入人心，影響力也根深蒂固，全省各地市商業(yè)企業(yè)、客戶以及消費者都對金圣品牌有相當?shù)恼J識，而且，金圣品牌的發(fā)展納入了與商業(yè)企業(yè)、零售
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;考核的目的與效果沒有深入人心。
執(zhí)行考核中存在問題的原因分析
分析考核當中存在的問題，感到原因主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是考核的方案還不夠全面，或者說
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、賣得動、記得住的規(guī)格，更要在全國市場打造口味南北兼容、形象有口皆碑、文化深入人心、“好看、好抽、好賣”的“標桿性產(chǎn)品”。 加強工商協(xié)同，廣泛召開新品推介會，
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品牌卷煙更有了挑選的余地，讓黃鶴樓品牌更加深入人心。
黃鶴樓（軟藍）
第三天，煙草送貨員把一筐筐我新購的卷煙送來，我一眼便
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的理解程度，確保煙草政策和法規(guī)內(nèi)容家喻戶曉、深入人心。
七是強化煙草治理模式建設(shè)，遏制源頭非法行為。按照“源頭控制、疏堵并舉、防打結(jié)合、綜合治理”的工作方針，
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告訴記者，每年在禁煙日都會開展全市范圍的宣傳活動，日常宣傳則采取公益廣告的形式，讓“禁煙令”深入人心。同時在全市各黨政機關(guān)和企事業(yè)單位開展“無煙單位”的創(chuàng)建
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深入人心。
唱起朗朗上口“戒煙歌”
? “勸君要戒煙，戒掉這個壞習慣。別小看一支煙，吸下了大禍患喲，傷肺又傷肝哪，威力可不一般，
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、持續(xù)的工作，精益管理說到底是讓精益理念深入人心。
“我們更重視精益文化是否入腦入心，內(nèi)化為員工的行動自覺。”玉溪卷煙廠負責人說，“精益文化的落地更多地
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，各個行業(yè)不乏安全生產(chǎn)的意識和行為。但為什么安全事故還是頻發(fā)？這其中難免讓人揣測，安全生產(chǎn)意識是否真的深入人心了？安全生產(chǎn)行為是否真的得到了執(zhí)行和規(guī)范
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的顧客交流的方式就不一樣，一定要抓住顧客的心里，讓顧客相信你的言辭句句深入人心，才能達到滿意的成交，成功的交流就是成功銷售的前提。總之
