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區(qū)域有著生產(chǎn)工序多、工藝要求高、物料運(yùn)輸流程長的特點(diǎn)，怎樣讓自主維護(hù)工作無死角、全覆蓋、高成效是他每日工作中必須要接受的挑戰(zhàn)。此時，自主維護(hù)閉環(huán)是有效達(dá)成維護(hù)目標(biāo)的重要手段。從
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，開展新品生動化陳列指導(dǎo)和宣傳物料的發(fā)放，幫助客戶提升新品的動銷。通過營銷人員的共同努力，一季度，我們克服了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低，農(nóng)村客戶對
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完工單才能正式下班。實(shí)際生產(chǎn)過程當(dāng)中的數(shù)據(jù)，如過程產(chǎn)量、質(zhì)量、物料消耗等數(shù)據(jù)，會被記錄到工單上并反饋到MES系統(tǒng)當(dāng)中，再通過MES系統(tǒng)傳回給ERP系統(tǒng)
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;因受香煙消費(fèi)政策影響，我店有幾樣針對某品牌香煙的獎勵物料遲遲未能到位。我就跟新任的客戶經(jīng)理反映這一情況，誰知，新來的客戶經(jīng)理由于對工作缺乏了解，
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消受不起的，用白紙做墻紙又太薄，很容易弄破。所以報紙和煙盒紙便是最好的物料。報紙由于文字和圖片太多，影響美觀，一般不會采用，所以
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觸摸屏集成了除安全功能外的所有操作功能，觸摸屏可以顯示設(shè)備狀態(tài)以及運(yùn)行、質(zhì)量參數(shù)，操作者可以根據(jù)物料使用情況對參數(shù)進(jìn)行實(shí)時調(diào)整，機(jī)器運(yùn)行穩(wěn)定性更高
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檢查。重點(diǎn)對辦公樓（網(wǎng)點(diǎn)、職工宿舍）等重要場所、倉庫（機(jī)房、配電房、檔案室、物料庫房、值班室、食堂）等重點(diǎn)部位、卷煙配送（卷煙分揀
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工業(yè)企業(yè)可實(shí)現(xiàn)的物料支持，批零互動深入挖掘“一店一特色”。
如何做到“一店一特色”，筆者認(rèn)為，除了地柜、背柜等具備現(xiàn)代終端已經(jīng)成熟的軟硬件條件，
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較低，工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、零售戶在有限的銷售資源中沒有給予低檔煙足夠的發(fā)展空間，表現(xiàn)在品牌培育上投入的資源不足，包括人員、資金、物料等，激勵機(jī)制
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的分值，相加得出一天的總數(shù)。
及時、準(zhǔn)確的作業(yè)指令是保證現(xiàn)場作業(yè)順利開展的基礎(chǔ)，從一定意義上來說，信息、指令流推動物料流動。因此，信息化建設(shè)
