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;我們一定要謹(jǐn)慎短期內(nèi)進(jìn)店的眾多顧客。如今的一些騙子真是煞費(fèi)苦心，他們挖空心思地研究我們零售戶，把焦點(diǎn)放在了我們這些辛辛苦苦的零售戶身上。為了從我們這里騙更多的錢，
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問題出發(fā)，分析怎樣脫離困境。
關(guān)鍵詞：金圣 品牌 緊俏煙 短期
近些年來，黃鶴樓，黃金葉等地域性品牌，堅(jiān)持以本省市場為大本營
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的關(guān)系。行業(yè)必須確保自身的發(fā)展既能完成眼前、短期的既定增速預(yù)期，也能立足長遠(yuǎn)，確保在未來的發(fā)展進(jìn)程中，保持可持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢。要堅(jiān)決避免“拔苗助長”、“竭澤而漁”式
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企業(yè)所處的外部市場環(huán)境，認(rèn)清國家當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢。在此基礎(chǔ)上對企業(yè)進(jìn)行長遠(yuǎn)的規(guī)劃，明確長期發(fā)展目標(biāo)，并將短期預(yù)算和長遠(yuǎn)規(guī)劃結(jié)合起來，利用長期
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、其他類型的規(guī)劃；從期限上看，企業(yè)員工教育培訓(xùn)可分為長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和短期計(jì)劃；從對象上看，企業(yè)員工教育培訓(xùn)可分為管理人員、技術(shù)人員和技能操作
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規(guī)定有利于規(guī)范市場價(jià)格、引導(dǎo)理性消費(fèi)、改進(jìn)政府支出效益、提高全社會運(yùn)行效率、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量。但不可否認(rèn)，短期來看，其對煙酒、化妝品、花卉及餐飲業(yè)等確實(shí)產(chǎn)生了不利影響。那么
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;在短期內(nèi)也還需要四類煙做支撐。整體上，大多數(shù)有四類煙的品牌銷量都有下降，依賴度越高降幅越大。
在“三大格局”中，以“雙15”品牌為主體的全國性知名品牌
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的需要，是挖掘行業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ男枰Ｒ浞终J(rèn)識推進(jìn)精益管理的目的和意義，不能把精益管理作為一時(shí)、一陣、短期的行為，而要作為提升企業(yè)管理水平的一項(xiàng)重要內(nèi)容
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對省內(nèi)卷煙生產(chǎn)企業(yè)一體化合并重組的山東中煙來說，短期內(nèi)就扭轉(zhuǎn)這種“華”而“不實(shí)”的局面顯然也并不現(xiàn)實(shí)，也就決定了山東中煙的“大品牌”培育工作若采用“一步到位”的做法將面臨
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志人員普遍是半路出家，從未接觸過修志業(yè)務(wù)，缺乏應(yīng)有的修志專業(yè)知識，市局雖然舉辦過短期培訓(xùn)班，但對于撰寫要求甚高的志書來說是很不夠，
