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人人學法、董法、遵紀守法，有章可循，有據可依。　　二、堅持對車輛的維護保養制度，車輛燃油卡執行一卡制加油，有效控制車輛維修及燃油費用。　　三

責任監督，落實增收節支，推進工作創新，財務審計各項工作取得了新的進步。具體體現在“六個提高”、“一個推動”。“六個提高”即基礎管理水平、費用管控水平、預算

生命線；二是強化全面預算管理；三是著力提高成本費用控制能力；四是不斷提高財務隊伍能力素質，同時倡議每位干部職工為公司規范發展、持續發展和創新

還應當承當福利委員會的所有費用。除了醫療費用，中央政府還應當增加比迪煙工人子女的獎學金額度。　　印度工會中心主席馬哈巴·敖德拉·霍巴利、聯合委員會的副主席謝卡、秘書長K·拉克斯曼、秘書

，對2015年財務工作進行了安排部署。　　會議指出，2015年財務工作要做好“三個突出”：一是突出預算的過程管控，做好成本費用定額體系與預算管理

和產前投入補貼、2013－2014年收購區外煙葉、煙葉科研經費、物資采購、成本費用支出等九項專項自查。　　四是制訂考核和獎懲方案。責成企管科等部門制訂《2015年方針目標考核管理辦法及

增收節支潛力，切實嚴肅預算執行，繼續加強業務招待費、會議費、出國費等重點費用的管理，各項費用大幅降低。　　三是采購管理工作依托采購管理信息系統，

（如人員往返的交通費用、吃住費用），降低了培訓的成本，簡化了工作流程，并且覆蓋面廣、節奏較易把握，網絡視頻的可重復性還為

;諸如縣局（分公司）重大決策、基建招投標、財務收支狀況、辦公費用、招待費用、食堂收支、物資采購、新車購置、職工增資等熱點問題全面公開，自覺接受職工群眾的監督

實物消耗、能源消耗、資金支付以及費用開支、資產占用等方面的定額標準體系，切實做到預算編制有事項，費用開支有標準，資金支出有依據。　　二是深入推進資產管理

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