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。因此，香料煙價(jià)格開始下降。
雖然2015年和2016年香料煙價(jià)格有所上漲，但是上漲幅度不足以吸引已經(jīng)退出煙草種植的煙農(nóng)重新回來或新的種植者進(jìn)入香料煙種植業(yè)
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其退出市場(chǎng)；
對(duì)發(fā)現(xiàn)煙草商業(yè)企業(yè)所屬自營(yíng)店有明碼標(biāo)價(jià)或?qū)嶋H零售價(jià)格超過1000元/200支的卷煙牌號(hào)規(guī)格，一律取消該商業(yè)企業(yè)對(duì)該卷煙牌號(hào)規(guī)格的經(jīng)營(yíng)權(quán)；
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，都是老板手下一個(gè)普通的員工，但是他們掌握著貨源的所有資訊，什么時(shí)候漲價(jià)什么時(shí)候搞活動(dòng)，哪種規(guī)格的商品要退出市場(chǎng)那種規(guī)格的要馬上斷貨，這些
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。商業(yè)企業(yè)要制定導(dǎo)向更為明確、管理更為精細(xì)的卷煙品牌規(guī)格管理辦法，健全市場(chǎng)化退出機(jī)制，在培育品牌時(shí)應(yīng)繼續(xù)本著成熟一個(gè)引入一個(gè)的指導(dǎo)思想，合理有序地增加農(nóng)村卷煙市場(chǎng)
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，努力推動(dòng)卷煙單箱均價(jià)、單箱稅利不斷增加，確保一、二類卷煙和高價(jià)、高端卷煙市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)展、市場(chǎng)份額逐步提高。強(qiáng)化存銷管理，建立健全品牌的引入退出機(jī)制，
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分析，通過建立健全面向消費(fèi)者的營(yíng)銷體系，傾聽來自市場(chǎng)的真實(shí)聲音，完善品牌引入退出流程，為煙草行業(yè)注入新的活力。
面向消費(fèi)者營(yíng)銷的主要探索
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。廠商聯(lián)動(dòng)；產(chǎn)品老新共存，最終瓜熟蒂落，達(dá)到老品徹底退出市場(chǎng)的預(yù)期目標(biāo)。例如本省某一品牌非常的暢銷，但風(fēng)光的背后還是折射出力不從心的落伍
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到真正意義上的莊稼漢子。其實(shí)，在紙卷煙普及到村里時(shí)，旱煙袋就慢慢退出了家鄉(xiāng)的舞臺(tái)。
當(dāng)我站在現(xiàn)在，在炊煙升起的村莊依然能看到我的鄉(xiāng)親。當(dāng)以懷念的目光審視那段
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;雖然家家還以大鍋?zhàn)鲲垶橹?#xff0c;用風(fēng)箱不再是主流；婚喪嫁娶推豆腐也早換成小型電動(dòng)鼓風(fēng)機(jī)，80年代的開始，木制風(fēng)箱徹底退出市場(chǎng)的舞臺(tái)。
風(fēng)箱是咱
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，富有成效。反之，如果僅靠強(qiáng)壓客戶訂煙，新品培育無疑陷入“沼澤地”，也猶如“墻上蘆葦”經(jīng)不起市場(chǎng)大風(fēng)大浪的考驗(yàn)，遲早會(huì)“半路夭折”退出市場(chǎng)
