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得分析自身、周邊、市場等內(nèi)外部因素,不知道采取有針對性的銷售策略;對卷煙品牌了解不多,經(jīng)營當(dāng)中毫無重點,“眉毛胡子一把抓”……
然而
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標(biāo)準(zhǔn),因為能力和業(yè)績既是“人才”的內(nèi)涵,又是“人才”的外在表現(xiàn)形式,更是“人才”的內(nèi)涵和外延,是“人才”的發(fā)現(xiàn)與開發(fā)利用所必須具備的重要因素。二是
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,應(yīng)當(dāng)引起卷煙經(jīng)營企業(yè)的高度重視。
一、正確認(rèn)識當(dāng)前卷煙零售市場運行面臨的新問題
一個時期以來,卷煙零售市場受到卷煙經(jīng)營企業(yè)貨源調(diào)控、品牌調(diào)整以及企業(yè)對標(biāo)等因素的影響
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;同時,由于長期從事操作、維修工作,綜合知識培訓(xùn)和個人成長機會相對較少,造成員工未來成長預(yù)期無法確定,這些因素一定程度上影響操作、維修工工作
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,產(chǎn)品體系日益完善,品牌規(guī)模成倍擴大,發(fā)展態(tài)勢良好,盡管有以往基數(shù)小的因素,但不可否認(rèn)“黃金葉”品牌成長速度著實驚人。下一步
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問題已經(jīng)成為主導(dǎo)品牌命運的決定性因素,簡單的大已經(jīng)不能保證品牌的發(fā)展權(quán)和話語權(quán)。
??? 我們注意到,部分品牌單純做大的決策后遺癥已經(jīng)開始顯現(xiàn)——品牌價值提升困難、品牌形象
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;沒有經(jīng)驗就會造成工作方法創(chuàng)新機率不高。
(三)1個聯(lián)合的密切度不夠
長期以來,由于受執(zhí)法權(quán)限、人員力量、技術(shù)手段等多方面因素的制約,僅靠
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之間爭地現(xiàn)象突出,抵御自然災(zāi)害能力脆弱,煙農(nóng)種煙可比經(jīng)濟效益不明顯,林煙矛盾突出等方面制約因素越來越突出,如果不進行優(yōu)化調(diào)整,較難
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得分析自身、周邊、市場等內(nèi)外部因素,不知道采取有針對性的銷售策略;對卷煙品牌了解不多,經(jīng)營當(dāng)中毫無重點,“眉毛胡子一把抓”……
然而
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;市場逐漸出現(xiàn)疲軟現(xiàn)象,整體市場低檔煙份額逐漸下降,銷售壓力較大,主要受當(dāng)前客觀的經(jīng)濟因素影響,這對貨源組織帶來一定的不容忽視的壓力。
因此