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：李到成
觀點(diǎn)：送貨上門去，顧客自然來(lái)
為顧客提供送貨上門服務(wù)是個(gè)老生常談的話題，但雖然知道送貨上門的重要性，在一些特殊時(shí)期
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不理解咱們店主的所作所為，不過(guò)時(shí)間長(zhǎng)了自然而然他們就會(huì)理解，顧客能夠理解我們的一片好心了，那就說(shuō)明我們貼心的服務(wù)落到了實(shí)處，就沒(méi)有遺憾了。
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;卷煙品牌真正價(jià)值也難以在供求關(guān)系中自然形成。其次，統(tǒng)一的市場(chǎng)體系尚未形成，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制地域化嚴(yán)重。
煙草行業(yè)的銷售關(guān)系者一個(gè)地方的“業(yè)績(jī)”，現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)布局都是
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的聚會(huì)，我更是十分上心。因?yàn)橥ㄟ^(guò)某種關(guān)系、某種血緣相聚在一起，更加有一種親和力在里面。在這種場(chǎng)合下，推銷起自己的店鋪來(lái)更加自然、合情，順理成章
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，卷煙零售戶數(shù)量不斷增加，尤其是開(kāi)展“消滅300人以上自然村卷煙零售空白點(diǎn)”的戰(zhàn)略任務(wù)后，卷煙零售客戶數(shù)量得到了很大提升，但專賣人員數(shù)量并沒(méi)有得到相應(yīng)的提升
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;改革開(kāi)放初期，經(jīng)營(yíng)卷煙和其他商品一樣，只要啥能賺錢，就進(jìn)啥貨？
商店設(shè)在校門口，消費(fèi)群體自然以教師、學(xué)生為主。那時(shí)，
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，在遇到與自身寄希望的“文化理想”相吻合的文化基因時(shí)，自然地產(chǎn)生“對(duì)眼”的好感，形成良好的第一印象，之后再想變更，就更難于割舍
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，滿足感適中，煙氣柔順；余味干凈、清爽、甜潤(rùn)，微有自然煙草留味。具體來(lái)看，“白沙（尚品藍(lán)）”以精選的進(jìn)口
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，負(fù)能量系統(tǒng)被激活，正能量系統(tǒng)被抑制。在非應(yīng)激狀態(tài)，負(fù)能量系統(tǒng)被抑制，正能量系統(tǒng)被激活。這是自然之道。反之，則成災(zāi)難。應(yīng)激狀態(tài)
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人才、人人盡其才”的翻版。二是之所以背摔姿勢(shì)走樣，還是拓展團(tuán)隊(duì)形成時(shí)間短暫，相互配合默契度不夠，致使背摔時(shí)心里自然產(chǎn)生了抗拒。三是相信團(tuán)隊(duì)協(xié)同的力量
