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交易監(jiān)管平臺(tái)試點(diǎn)工作和行業(yè)工商企業(yè)專賣內(nèi)管工作指引，持續(xù)完善審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)及風(fēng)險(xiǎn)提示清單，深化法治煙草建設(shè)。堅(jiān)持綠色治理增色。持續(xù)推進(jìn)綠色低碳行動(dòng)實(shí)施方案，加快
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大數(shù)據(jù)幫助零售戶增收，云南煙草農(nóng)工商等領(lǐng)域的近百個(gè)人工智能模型應(yīng)用場(chǎng)景矩陣已加快布局……先進(jìn)技術(shù)正在與煙草產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域加快融合、深度融合，奮楫?dāng)?shù)字航道，以數(shù)字化
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得到大幅提升，抵御自然災(zāi)害能力有效增強(qiáng)，主要病蟲害發(fā)生率低于3%。 2024年，大印村作為湖南省工商交流懇談會(huì)的觀摩點(diǎn)之一，收獲了卷煙工業(yè)企業(yè)的一致
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;還是浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)打造“香溢”平臺(tái)，零售門店通過數(shù)字化會(huì)員體系與消費(fèi)者深度互動(dòng)，開辟出工商零消協(xié)同發(fā)展的新賽道。這些案例揭示了一個(gè)深刻邏輯：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為技術(shù)
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品牌」戰(zhàn)略，明確中式卷煙發(fā)展方向，到2003年工商分離，再到《百牌號(hào)目錄》、「兩個(gè)十多個(gè)」、「20+10」、「532」「461」。2004年
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創(chuàng)新自立自強(qiáng)。他們?nèi)谌胄袠I(yè)創(chuàng)新大局，聯(lián)動(dòng)上下游、協(xié)同工商研，聚焦行業(yè)共性問題，開展戰(zhàn)略合作研究；依托浙江創(chuàng)新區(qū)域優(yōu)勢(shì)，與屬地科研院所
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;公司）以“開放性、規(guī)則性、統(tǒng)一性”為核心，構(gòu)建起透明化的品牌培育生態(tài)。特色鮮明的“工商信息港”打破信息壁壘，向工業(yè)企業(yè)實(shí)時(shí)共享32項(xiàng)品牌動(dòng)態(tài)、16類營(yíng)銷策略
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，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入走訪市場(chǎng)143人次，各單位各部門積極參與“湘產(chǎn)卷煙銷售百?gòu)?qiáng)縣”建設(shè)，工商協(xié)同明顯加強(qiáng)。扎實(shí)開展“芙蓉王”創(chuàng)牌30周年、“湘煙有約”、特色圈層營(yíng)銷等活動(dòng)
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，促進(jìn)煙箱循環(huán)。深化工商企業(yè)協(xié)同，嚴(yán)格執(zhí)行卷煙包裝循環(huán)利用的相關(guān)要求，規(guī)范開箱、折疊、捆扎、存儲(chǔ)及轉(zhuǎn)運(yùn)交接流程；安排專人對(duì)卷煙包裝箱回收數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收
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煙廠落實(shí)質(zhì)量方針加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)。更加注重目標(biāo)導(dǎo)向。上海煙草將以爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際一流企業(yè)為愿景，以爭(zhēng)做“品牌引領(lǐng)的排頭兵、創(chuàng)新發(fā)展的先行者”為目標(biāo)，圍繞品牌優(yōu)勢(shì)鞏固、工商平衡發(fā)展
