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“一把手總體負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)”責(zé)任考核制,分公司班子成員親自帶隊(duì)深入煙葉收購(gòu)第一線,加強(qiáng)對(duì)收購(gòu)工作的組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌指導(dǎo),適時(shí)對(duì)收購(gòu)工作分析
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;四要增加煙農(nóng)收益。
李崇禧強(qiáng)調(diào)指出現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)是一個(gè)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),推進(jìn)煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要高度重視、大力支持。煙區(qū)各級(jí)黨委、政府“一把手”要親自
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整頓活動(dòng)。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持一把手親自抓,層層抓落實(shí),確保教育整頓活動(dòng)取得實(shí)效。三是找準(zhǔn)問(wèn)題,對(duì)癥下藥
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;廉則吏不敢欺,公生明,廉生威。”其深刻的內(nèi)涵、豐富的哲理,足讓我們深思。“正人先正己”,作為煙站一把手,要首先做好表率
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;不論是對(duì)于中國(guó)大陸的高層管理者,還是對(duì)于外資零售企業(yè)的“一把手”們,提起高管本土化這個(gè)詞,都不免有些尷尬,甚至有點(diǎn)刺耳。
人盡其才
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;一把手更要身先士卒。要深入到基層,深入到基層第一線去調(diào)查研究,了解信息,有效地指導(dǎo)工作,與廣大干部職工加強(qiáng)溝通,融洽感情,
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,還要加強(qiáng)對(duì)委派地一把手抓內(nèi)管工作的考核力度,將內(nèi)管委派機(jī)構(gòu)辦公環(huán)境、人員配備、工作情況等納入省級(jí)局(公司)對(duì)市級(jí)局(公司)
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烤煙最佳節(jié)令移栽作為“一把手”工程,嚴(yán)格落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和村干部包地塊的烤煙移栽包保責(zé)任制。對(duì)移栽工作實(shí)行督查獎(jiǎng)懲制度,對(duì)種植面積不足、作業(yè)面積不實(shí)
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作用尤其要大力強(qiáng)調(diào)和倡導(dǎo)。第一,成立推進(jìn)組織。該組織需要一把手擔(dān)當(dāng)最高職務(wù),分層次要確定專(zhuān)人,專(zhuān)門(mén)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)這個(gè)“一號(hào)工程”。第二,高層要帶頭
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,從而在工作的過(guò)程中找到更多的快樂(lè)。
作為縣級(jí)局一把手,我常常思考著一個(gè)問(wèn)題,就是我的責(zé)任是什么?為更好的完善自我,能經(jīng)常的反醒自己