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。從客戶反饋信息分析，卷煙銷售受到一定沖擊，主要是由于經(jīng)濟(jì)大環(huán)境疲軟，企業(yè)用工減少導(dǎo)致外來(lái)人口減少等因素影響，導(dǎo)致卷煙銷售減少，現(xiàn)有
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歷史數(shù)據(jù)、商圈地段、消費(fèi)動(dòng)態(tài)、區(qū)域人口變動(dòng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、市場(chǎng)環(huán)境以及庫(kù)存價(jià)格變動(dòng)等因素，做到科學(xué)分析，找準(zhǔn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平的匹配性。
加強(qiáng)考核。為強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
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基礎(chǔ)管理工作又向前邁進(jìn)了一大步。
該服務(wù)站服務(wù)區(qū)域輻射沂源縣3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、127個(gè)自然村，面積322平方公里，人口8.77萬(wàn)，轄區(qū)零售戶434戶；
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，固定的、持續(xù)的、全面的流動(dòng)人口健康促進(jìn)工作新模式。2015年被評(píng)為“國(guó)家級(jí)”健康教育典型案例，多次在全國(guó)范圍內(nèi)推廣，如今已經(jīng)成為羅湖區(qū)的一張名片。
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，摸清扶貧對(duì)象的基本情況，為今后幫扶打下基礎(chǔ)。扶貧小組首先與村支“兩委”和村民進(jìn)行了座談，了解下莊村的人口、經(jīng)濟(jì)等基本情況，明確幫扶對(duì)象的具體情況
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情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面掌握片區(qū)四界以及持證戶、無(wú)證戶、常住人口、行政村、物流點(diǎn)等數(shù)量信息，加大信息點(diǎn)培植力度，延伸監(jiān)管觸角，強(qiáng)化市場(chǎng)日常巡檢，
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平穩(wěn)度過(guò)，全市零售客戶由改革前的11.2萬(wàn)調(diào)增至13.7萬(wàn)，持證率由3.5‰上升為4.2‰，仍居全國(guó)中等水平。
經(jīng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，轄區(qū)人口多經(jīng)濟(jì)好
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清楚片區(qū)四界、面積、行政村、人口、持證戶、無(wú)證戶等基本信息，做到心中有責(zé)；必須清楚市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)，積極走訪市場(chǎng)，收集潛在違法戶、重點(diǎn)區(qū)域、制假窩點(diǎn)
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扶貧、人口較少民族幫扶等多方面，做了大量的工作，取得顯著成績(jī)。從1990年至2015年，省局（公司）先后對(duì)口扶貧過(guò)昭通市昭陽(yáng)區(qū)
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，后演變?yōu)椤按蚬摹薄? 小小的打鼓村，人口不過(guò)400人，打鼓村隸屬于陸良縣小百戶鎮(zhèn)普樂(lè)村委會(huì)，屬于山區(qū)。經(jīng)過(guò)多年的探索和經(jīng)驗(yàn)積累，打鼓村
