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,要么供需缺乏匹配,因此犧牲市場狀態(tài),傷害品牌活力。一方面,與宏觀經(jīng)濟、大盤形勢是不是相適應(yīng)。盡管我國經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變,但也
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;就是確定宏觀調(diào)控的總體基調(diào)和整體方針,并在整體方針的指導意見下制訂貨源組織計劃,確保市場需求得到充分滿足,供需狀態(tài)保持均衡穩(wěn)定。專賣內(nèi)管要從規(guī)范經(jīng)營的角度參與
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,促進更高水平供需動態(tài)平衡,努力實現(xiàn)「穩(wěn)」和「進」平衡聯(lián)動、相互支撐。讀懂了這段話,也就理解了2022年的調(diào)控重點,以及提高穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性
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元旦這幾天的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)、市場反饋來看,銷量增長平穩(wěn)有力、結(jié)構(gòu)持續(xù)穩(wěn)步提升、市場供需井然有序、客戶服務(wù)及時到位,開局良好、起步順滑。考慮到宏觀經(jīng)濟的下行壓力和挑戰(zhàn),
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(經(jīng)典100)、硬盒精品白沙(二代)。 “固步自封”的零售戶難以自主改變店面卷煙經(jīng)營狀況,卷煙經(jīng)營利潤“一成不變”。2、農(nóng)村卷煙供需
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:“我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),原有的投放模式存在零售客戶訂購卷煙費時費力、品牌推薦針對性不強、市場供需匹配不精準等問題。為此,他們成立了技術(shù)攻關(guān)小組,推出商
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市場狀態(tài);持續(xù)構(gòu)建開放包容、適度競爭的品牌發(fā)展生態(tài),推動品牌供需匹配,增強市場彈性;通過布局、導入、成長、成熟、清退、評估“六閉環(huán)”的品牌生命周期
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煙草集團有限責任公司蘇州片區(qū)市場經(jīng)理沈大為介紹。以數(shù)據(jù)貫通供應(yīng)鏈,江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)進一步拓展品牌培育深度,從需求端的消費者出發(fā),打破信息孤島、打通供需鏈條
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。條例第二十八條指出,“國務(wù)院煙草專賣行政主管部門在必要時,可以根據(jù)市場供需情況下達省、自治區(qū)、直轄市之間的卷煙、雪茄煙調(diào)撥任務(wù)。”考慮到《煙草專賣法》中明確指出卷煙生產(chǎn)
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;可以說切實做到了動態(tài)的供需平衡,實現(xiàn)了供給側(cè)與需求側(cè)的有效銜接,至今仍然是大數(shù)據(jù)應(yīng)用指導實踐的經(jīng)典案例。03實現(xiàn)精準推送如果說產(chǎn)品力是構(gòu)建品牌力的基礎(chǔ),那么營銷力