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水平。四要堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)防控水平。準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律，把預(yù)防為主的理念落實(shí)到行業(yè)安全生產(chǎn)全過(guò)程，注重源頭預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)防控、隱患治理、應(yīng)急
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領(lǐng)域主導(dǎo)權(quán)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量。四要聚焦思想政治工作新任務(wù)，在履職盡責(zé)中彰顯營(yíng)銷(xiāo)擔(dān)當(dāng)。牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，構(gòu)建齊抓共管工作新格局，積極探索
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和情報(bào)交換，有效清除監(jiān)管死角。三要營(yíng)造良好氛圍。以專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，廣泛宣傳煙葉種植經(jīng)營(yíng)政策法規(guī)，形成全社會(huì)理解支持打擊涉煙違法活動(dòng)的良好局面。四要嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法
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。三要深化貫通協(xié)同，完善監(jiān)督體系，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力監(jiān)督的全覆蓋、有效性，使各項(xiàng)權(quán)力始終在正確軌道上運(yùn)行。四要深化以案促改，貫通一體推進(jìn)“三不腐”。五要
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逼各單位積極轉(zhuǎn)變思維觀念和經(jīng)營(yíng)模式。四要優(yōu)化人才培養(yǎng)機(jī)制。堅(jiān)持“人才是第一資源”理念，完善各類(lèi)人才激勵(lì)機(jī)制，建立人才梯度培養(yǎng)機(jī)制，用好培訓(xùn)基地，
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服務(wù)群眾，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。四要自覺(jué)做勇于擔(dān)當(dāng)作為的不懈奮斗者，牢記擔(dān)當(dāng)作為、真抓實(shí)干是最樸素的方法論，愿擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)
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持續(xù)鞏固主題教育成效；二要持續(xù)探索“融合式黨建”新路徑，提升黨建工作質(zhì)量；三要持續(xù)建強(qiáng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍；四要持續(xù)推動(dòng)巡察工作走深走實(shí)；
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，不斷滿(mǎn)足職工群眾對(duì)美好生活的需要。四要深入推進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)。不斷增強(qiáng)群團(tuán)工作的政治性、先進(jìn)性、群眾性，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，改進(jìn)工作方法，把工會(huì)組織建設(shè)得更加
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指標(biāo)上如設(shè)置滿(mǎn)意度達(dá)95%以上、“四要”知曉率100%、客戶(hù)信用等級(jí)知曉率100%等內(nèi)容。有條不紊規(guī)劃實(shí)施步驟“營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)工作鞏固是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，我們不可能一蹴而就，
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生產(chǎn)、卷煙制造、倉(cāng)儲(chǔ)物流綠色化水平。四要系統(tǒng)提升應(yīng)急管理能力。高效統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，進(jìn)一步完善安全發(fā)展體制機(jī)制、健全風(fēng)險(xiǎn)防控工作
