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管理工作，采取了諸多規(guī)范、高效、便民的工作措施，促進(jìn)許可證管理工作的有序開展；二是行政許可辦理人員對相關(guān)法律、法規(guī)的運(yùn)用及對法條的理解能力提高明顯，
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，以河南農(nóng)大煙草學(xué)院為科技支撐，實(shí)行統(tǒng)一機(jī)耕、施肥、育苗、移栽、灌溉、植保、采收、烘烤、分級和出售的“十統(tǒng)一”工作措施，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化和機(jī)械化生產(chǎn)；
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務(wù)工作；召開專銷聯(lián)席會議，適時通報工作信息，結(jié)合卷煙銷售、市場監(jiān)管方面的情況，有效落實(shí)相應(yīng)的工作措施。
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、工作重點(diǎn)和工作措施。實(shí)行縣局（分公司）、煙站、煙點(diǎn)、個人“四級”領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級
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好組織協(xié)調(diào)職責(zé)，落實(shí)以“強(qiáng)化分級純度、提高等級質(zhì)量”為核心的煙葉收購工作措施，與分公司干部職工緊密配合起來，抓住煙農(nóng)、政府、煙草企業(yè)三者利益的統(tǒng)一
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工作措施和建議等作匯報，與會人員就有關(guān)問題和建議進(jìn)行交流。公司分管領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話。
會議對下一步多元化工作提出意見。一是堅持多元化工作定位。堅持歸口管理、分級負(fù)責(zé)的管理體制和指導(dǎo)
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;明確了工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和工作措施。實(shí)行縣局（分公司）、煙站、煙點(diǎn)“三級”領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，
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的相關(guān)素材，及時收集和上報終端建設(shè)開展中的相關(guān)資料，為明年上半年全區(qū)在梧州召開終端建設(shè)現(xiàn)場會打下基礎(chǔ)、做好準(zhǔn)備。
五是要明確工作任務(wù)，細(xì)化工作措施
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、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、涉煙部門工作措施及成績，宣傳一批注重誠信守法的部門、煙農(nóng)、客戶，曝光一批涉煙典型案例。各新聞單位注重收集、妥善保管好資料
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工作開展情況的簡要匯報，重點(diǎn)分析了存在的問題和下一步工作措施，圍繞專業(yè)評估、崗位達(dá)標(biāo)、重大火災(zāi)隱患排查等工作進(jìn)行了交流。
會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然
