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卷煙工業(yè)企業(yè)的水平和能力為主線，努力在夯實基礎(chǔ)，提高效率；強化技術(shù)，提升水平；挖潛降耗，爭先創(chuàng)優(yōu)；歷練
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、如何做好市場精準管理工作、如何圍繞案件數(shù)量、質(zhì)量提升，提高辦案水平和綜合能力、如何加強專賣隊伍建設(shè)，有效管理；營銷人員分別對如何以品牌培育為中心、客我關(guān)系如何做
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課程班是南纖公司全面提升管理人員知識水平和能力素質(zhì)的重要舉措，每季度開班一次，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營管理實際開設(shè)課程，在傳授專業(yè)知識的同時，側(cè)重實踐運用
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五、進一步提高專賣員執(zhí)法水平和履職能力，規(guī)范、文明執(zhí)法，嚴防執(zhí)法過程中發(fā)生安全事件和群體性事件。
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組織科技員指導(dǎo)煙農(nóng)科學把握煙葉田間成熟度，嚴格按照煙葉成熟標準進行采收，杜絕搶青采烤的情況出現(xiàn)。二是指導(dǎo)煙農(nóng)按成熟度、營養(yǎng)水平和病蟲害葉等鮮煙葉素質(zhì)實行分類編煙
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等進行了重點講解及具體演示。
通過本次培訓(xùn)，進一步強化了“兩項工作”工作人員的工作技能，提升了“兩項工作”運行的規(guī)范水平和監(jiān)管的科學水平，為促進規(guī)范權(quán)力
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；三是要搞好服務(wù)，著實為煙農(nóng)著想，提高為煙農(nóng)服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量，關(guān)心關(guān)愛煙農(nóng)；四是強化內(nèi)部管理，嚴格執(zhí)行煙葉收購紀律
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的主要措施抓好落實；三是要搞好服務(wù)，著實為煙農(nóng)著想，提高為煙農(nóng)服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量，關(guān)心關(guān)愛煙農(nóng)；四是強化內(nèi)部管理，
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支撐，強化服務(wù)針對性，深化服務(wù)方式，提升零售客戶盈利水平和滿意度。
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，能夠有個好的收成。技術(shù)員黎光平和向銀平緊緊圍繞嚴把煙葉等級質(zhì)量，按照“四個一致”提高煙葉批次純度，在確保農(nóng)民收入目標的同時完成工作任務(wù)，在已經(jīng)開過分級扎
