，以村委會為單位細化落實基本煙田保護制度和以煙為主的耕作制度，將有限的計劃指標和設施配套項目向發展潛力大、基本煙田保護和恢復落實
快的煙區加大力度傾斜，確?；緹熖?/div>
;“三公”經費能省則省、應省盡省。
二是壓縮卷煙庫存，減少資金占用。精準預測各品規卷煙的銷售進度和數量，積極與中煙廠家溝通，實行“勤進、快銷”的卷煙調撥
的支持，助推當地高粱、辣椒、蜂糖李等特色農產品的規?；N植；將周期短、見效快、效益好的產業，與帶動力強、市場前景好的長效扶貧產業項目緊密結合起來，
;”思維模型的運用，湖南中煙近年來一方面整合存量資源，“多、快、好、省”地建設“自我管理學習中心”；另一方面通過“和+體”的產品和項目，與品牌
”。
一是“星火+許可”，為民服務“快”起來。落實“放管服”改革要求，對接一體化政務服務平臺、贛服通3.0平臺，開展網上辦證、多窗口審批聯動
，打造“信息直通車”。充分發揮互聯網信息容量大、傳播速度快等優勢，開辟“黨建要聞”專欄，第一時間轉載發布黨中央的各項路線方針政策和動態、各類黨建黨務信息
，每次間隔10天。注重抗病品種，做好減少農藥用量。堅持培育改良主栽抗病品種，持續推進煙葉標準化工作，全面推廣煙葉農殘快檢技術。注重抗病微生物，
