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的，最終會(huì)被市場(chǎng)淘汰。這就要求工業(yè)企業(yè)要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)管理，重視技術(shù)創(chuàng)新，深化企業(yè)改革，從原料、生產(chǎn)、工藝、包裝等方面精益求精
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的重點(diǎn)品牌，淘汰沒有市場(chǎng)發(fā)展空間的品牌。每月，客戶經(jīng)理應(yīng)對(duì)重點(diǎn)骨干品牌的宣傳、陳列、經(jīng)營(yíng)及信息收集等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，評(píng)估每個(gè)品牌的培育效果和發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)評(píng)估認(rèn)為
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;那么，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)必然將為整個(gè)卷煙零售市場(chǎng)所淘汰或拋棄。因此，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須轉(zhuǎn)變自身的發(fā)展理念和營(yíng)銷服務(wù)觀點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)卷煙營(yíng)銷服務(wù)模式的全新轉(zhuǎn)變，
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，缺乏對(duì)新品適用性、可行性引入的深層次市場(chǎng)調(diào)研和分析，同時(shí)品牌退出關(guān)卡存在瓶頸，末位淘汰制僅停留在制度層面，進(jìn)一步造成品牌（規(guī)格
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因人口、城市、交通、技術(shù)等外部條件的巨大變化被逐步淘汰，必須建立適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，對(duì)接服務(wù)需求的規(guī)模化、專業(yè)化物流運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，這被視為開展卷煙區(qū)域物流建設(shè)的前提。開展
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繼續(xù)學(xué)習(xí)到凌晨，充分發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累的精神。”
隨著集訓(xùn)的展開，一輪一輪的淘汰賽隨之到來，每一階段考試過后，都有一些學(xué)員離開。“大家都
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市場(chǎng)份額而降低價(jià)格，但在技術(shù)實(shí)力、服務(wù)質(zhì)量和安全保障方面可能存在不足。另一方面，供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)加劇可能會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)格局的變化。一些供應(yīng)商可能會(huì)被淘汰，而新的供應(yīng)商
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計(jì)劃規(guī)模、生產(chǎn)組織模式等因素對(duì)能耗的影響，利用數(shù)字化技術(shù)推動(dòng)能源管理從一隅流向全域……圖為長(zhǎng)沙卷煙廠光伏發(fā)電項(xiàng)目從全部淘汰燃煤鍋爐到加強(qiáng)中水回收利用，從實(shí)現(xiàn)鍋爐煙氣余熱回收
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市場(chǎng)的變化趨勢(shì)，及時(shí)捕捉市場(chǎng)信號(hào)，調(diào)整商品品類。增加消費(fèi)者精準(zhǔn)需求商品的采購(gòu)量，減少一些被市場(chǎng)淘汰或處于臨界點(diǎn)的商品的進(jìn)貨。此外，還可以通過社交
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，市場(chǎng)本來就內(nèi)卷嚴(yán)重，會(huì)卷得更厲害。有人說，物價(jià)越便宜，消費(fèi)者不就越高興嗎？其實(shí)并非如此，便宜的背后是部分企業(yè)被淘汰出局
