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控制，把超前預(yù)防來引領(lǐng)全員、全過程、全方位，以強(qiáng)制執(zhí)行生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的明令規(guī)范；強(qiáng)制執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)中的操作規(guī)程，就能消除生產(chǎn)環(huán)節(jié)和過程不安全的行為、狀態(tài)
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加強(qiáng)設(shè)備管理精益化，加強(qiáng)設(shè)備健康管理，用精細(xì)、超前、系統(tǒng)的管理作風(fēng)和方式抓好設(shè)備管理，探索設(shè)備經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變有效途徑，切實(shí)提升設(shè)備管理
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方面的工作：首先，要自覺做到“想干事”。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。“想干事”是前提，是基礎(chǔ)。如果沒有先進(jìn)和超前的思想為指導(dǎo)
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以后的發(fā)展道路上，煙草文化不斷指引著工商企業(yè)超前邁步，可以說，它不僅具有歷史意義，更具有顯示意義。煙草企業(yè)文化是指在煙葉種植、煙草生產(chǎn)、煙草流通
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，又是精益管理的執(zhí)行者和實(shí)施者。從策劃的角度而言，超前的管理意識和科學(xué)的管理理念需要有先進(jìn)思想和科學(xué)水平的支撐，先進(jìn)思想和科學(xué)創(chuàng)新可以引導(dǎo)全體干部員工與時(shí)俱進(jìn)
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、經(jīng)濟(jì)、文化中心，卷煙市場有著銷量大、品牌廣、結(jié)構(gòu)高的特點(diǎn)。同時(shí)消費(fèi)者也有著對新品牌接受快、消費(fèi)觀念超前的特點(diǎn)。這也就意味著卷煙市場品牌間競爭的激烈程度很高。現(xiàn)袁州區(qū)重點(diǎn)骨干品牌占銷售
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有著銷量大、品牌廣、結(jié)構(gòu)高的特點(diǎn)。同時(shí)消費(fèi)者也有著對新品牌接受快、消費(fèi)觀念超前的特點(diǎn)。這也就意味著卷煙市場品牌間競爭的激烈程度很高。現(xiàn)袁州區(qū)銷售的品牌規(guī)格有107個(gè)，其中重點(diǎn)骨干品牌占銷售
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管理者的管理能力和執(zhí)行能力。對專業(yè)技術(shù)研發(fā)人員，在培訓(xùn)中要選擇一些有啟發(fā)性、超前性、專業(yè)性的教學(xué)內(nèi)容，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)造性思維。對基層員工如專賣執(zhí)法或卷煙營銷人員
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大災(zāi)之年獲豐收的背后，進(jìn)行了進(jìn)一步的探訪。
八大產(chǎn)業(yè)助農(nóng)增收
“沒有市委、市政府進(jìn)一步加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的決心和超前的謀劃、部署，遵義農(nóng)業(yè)在重災(zāi)面前仍難豐收
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時(shí)尚卷煙作為利潤重要一極。零售時(shí)尚卷煙，要針對年輕消費(fèi)者，因?yàn)樗麄兩钣^念比較超前，審美觀點(diǎn)比較時(shí)尚，能夠容易接受時(shí)尚卷煙，零售戶
