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三是認(rèn)真開展物流綜合信息管控平臺(tái)推廣應(yīng)用工作。通過(guò)多維度全方位綜合管控，確保了平臺(tái)管理及應(yīng)用全面化、精細(xì)化；
四是全員參與QC活動(dòng)。以班組為單位開展QC活動(dòng)
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提高微改善質(zhì)量。鼓勵(lì)職工針對(duì)生產(chǎn)和管理中出現(xiàn)的具體問(wèn)題進(jìn)行探討分析，以A3報(bào)告的形式提交切實(shí)可行的改善方案，將好方法進(jìn)行推廣并按季度評(píng)比。
四是推進(jìn)QC小組活動(dòng)
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，分公司分管銷售工作副經(jīng)理、區(qū)域市場(chǎng)部全體人員參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)期間，授課老師用生動(dòng)有趣的語(yǔ)言、豐富典型的案例，對(duì)QC的概念內(nèi)涵、特點(diǎn)方法、關(guān)鍵要素、題材選取
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煙草在線固原消息 近日，在寧夏全區(qū)2014年優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)上，固原市局（公司）“網(wǎng)配”QC小組榮獲“全區(qū)2014年優(yōu)秀
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五是繼續(xù)開展好QC小組活動(dòng)，保證QC活動(dòng)的常態(tài)化，不斷提升企業(yè)創(chuàng)新能力。
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;進(jìn)一步強(qiáng)化科技創(chuàng)新能力建設(shè)；三是要強(qiáng)化科技創(chuàng)新項(xiàng)目運(yùn)作，合理運(yùn)用科技創(chuàng)新政策，著力提升科技創(chuàng)新項(xiàng)目成果和水平；四是要正確區(qū)分QC課題和創(chuàng)新
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;客戶宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)銷售跟蹤，努力提高客戶貨源策略使用率。
三是抓好QC小組工作。QC小組工作要將品牌培育作為突破口，集思廣益，不斷提高品牌
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意識(shí)，提升創(chuàng)新能力，努力營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍。
規(guī)范QC小組管理。健全完善QC小組的組建、審批、督導(dǎo)等管理方法，培養(yǎng)一批群眾性的技術(shù)創(chuàng)新能手，
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各直屬單位至少要報(bào)送1個(gè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目和2個(gè)QC課題，機(jī)關(guān)各部門至少要有1個(gè)QC課題。
三要明確程序，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。加強(qiáng)項(xiàng)目管理，進(jìn)一步明確需求調(diào)研、需求分析
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級(jí)局（分公司）共60余人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括科技項(xiàng)目的立項(xiàng)程序、過(guò)程管理、結(jié)題與鑒定（驗(yàn)收）、文檔管理以及QC基礎(chǔ)知識(shí)等。參訓(xùn)人員圍繞科技
