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做好零售許可證有效期屆滿延續(xù)的準(zhǔn)備工作，并對將持證戶的名單及延續(xù)年限進(jìn)行統(tǒng)計造冊，杜絕漏審、重審現(xiàn)象;三是推行人性化服務(wù)，對于地處偏遠(yuǎn)、路途遙遠(yuǎn)、交通不便的農(nóng)村
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可以根據(jù)實際需要調(diào)整照明布局，使得工作空間更加人性化；另一方面可以有效減少用電量，推動綠色低碳發(fā)展。該智能照明系統(tǒng)的搭建，推動了荔灣區(qū)
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。對于主動提出重新選址的，給予相應(yīng)的優(yōu)惠政策，堅持人性化服務(wù)，為后續(xù)辦證提供指導(dǎo)。四是強化后續(xù)監(jiān)管。加強市場檢查和聯(lián)合執(zhí)法，防止中小學(xué)校周邊出現(xiàn)無證
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。服務(wù)到位。結(jié)合零售客戶實際，創(chuàng)造性開展多元化、個性化、人性化的服務(wù)；時刻關(guān)注他們在卷煙經(jīng)營中的實際困難，特別是對老弱病殘客戶及時提供貼心服務(wù)。
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切絲機采用多軸伺服控制技術(shù)，提高了設(shè)備運行的穩(wěn)定性和機電的融合度，操作界面直觀簡潔、人性化程度高，填補了國產(chǎn)高性能切絲設(shè)備的空白，為中式卷煙
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今年的工作實踐中，信陽市煙草公司通過“精準(zhǔn)預(yù)約、錯峰交售”“分級預(yù)檢、關(guān)口前移”的方式，減少煙農(nóng)排隊等候時間，提高煙葉收購效率，使交售更加人性化
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要素，結(jié)合人員特點制定精準(zhǔn)詳細(xì)的培訓(xùn)計劃。開展集中培訓(xùn)，根據(jù)車間“三班倒”作業(yè)時間，人性化、分批次組織員工開展集中培訓(xùn)，對理論知識與實際操作知識
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引擎。充分發(fā)揮“指揮棒”作用，加入人性化量化考核指標(biāo)，以點帶面，實現(xiàn)青年員工積分考核、班組員工考核、執(zhí)行力考核“三同步”，用實績提升全員自身
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加壓，激發(fā)員工潛能，達(dá)到學(xué)習(xí)借鑒、共同提高的目的。班組建設(shè)人性化。充分發(fā)揮班組成員主人翁意識，以靈活多樣的宣傳形式和豐富多彩的文化環(huán)境來宣傳企業(yè)文化內(nèi)容
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，服務(wù)客戶。二是強化服務(wù)意識。不斷強化客戶經(jīng)理服務(wù)意識，牢固樹立以“客戶為中心”的服務(wù)理念，堅持服務(wù)手段多元化、服務(wù)行為人性化，竭誠為客戶提供更
