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；二是要堅持 “四定”的整改原則，即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改期限和定整改驗收人；三是要進(jìn)一步強(qiáng)化檔案收集、整理工作，補(bǔ)充缺失的檔案資料
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成績結(jié)果納入員工績效考核。
二是市場監(jiān)管精細(xì)化。堅持“忠于使命，法理并重”的專賣執(zhí)法理念，通過“四定”規(guī)范專賣執(zhí)法行為，即定執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、定管理制度、定服務(wù)范圍、定
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管理機(jī)制；五是深入推進(jìn)“四定”工作，推進(jìn)薪酬分配機(jī)制改革；六是加強(qiáng)購銷工作，提升客戶服務(wù)質(zhì)量。七是實施煙葉工藝分選管理體系，深化
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，保證了競聘人員的以真才實學(xué)參與競聘的客觀性。整個競聘過程由景谷縣紀(jì)委第二紀(jì)工委和煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行監(jiān)督。縣局（分公司）嚴(yán)格按照定編、定崗、定員、定責(zé)等“四定
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體現(xiàn)出了最直接的效果：
首先，減輕部門領(lǐng)導(dǎo)人員的管理負(fù)擔(dān)，更好的發(fā)揮個人才能。煙草行業(yè)用工分配制度“四定”改革后，對領(lǐng)導(dǎo)能力的要求較高
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三是要完善用工制度，激發(fā)工作熱情。
近幾年來，隨著四定等勞動用工制度的改革，煙草企業(yè)內(nèi)部的用工制度日臻完善，為專賣稽查員的個人發(fā)展提供
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村組、承包到片，做到責(zé)任落實，任務(wù)明確，形成一級抓一級、層層抓落實的“四定四包兩掛鉤”的工作機(jī)制。做到每片煙田有一個處理方案、一個責(zé)任人、一個檔案，
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流程，圍繞“定人、定崗、定責(zé)、定流程”四定原則，堅持“職能相近、工作相聯(lián)、區(qū)位相結(jié)”的工作思路，科學(xué)劃分覆蓋所有人員、區(qū)域、設(shè)備、作業(yè)范圍的5個網(wǎng)格區(qū)、46個
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工業(yè)企業(yè)個性化需求，按照定區(qū)域、定品種、定需求、定技術(shù)的“四定”技術(shù)體系組織煙葉生產(chǎn)，全市基地單元計劃調(diào)撥量94.8萬擔(dān)，定制化比例高達(dá)79%。在威寧縣么站福樂
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烤房、定烤師、定煙農(nóng)、定時間的“四定”措施，組建起一支139人的專業(yè)烘烤技師隊伍，負(fù)責(zé)全市189個專業(yè)化烘烤點、2365座烤房，采烤一體化占比達(dá)65%。落實8
