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。　　新型物流——現代化物流中心。功能齊全、自動化程度高、現代化的新物流中心已于2010年3月正式投入運行，可承擔45萬箱以上的卷煙儲存、分揀任務，可滿足全市卷煙零售戶的配送

建立起全省范圍內統一的物流監控網絡。“新的物流監控系統避免了地市級公司重復建設的浪費，加強了省公司物流管理的集中度，實現了國家局、省公司、地市級公司三級的互聯互通。”在這

卷煙銷售成本，提高工作效益，提升服務水平，對常州煙草向更高層次發展提供了有力保證。　　　伴隨著新物流的運行，卷煙銷售實行一戶一碼制，

;同比增長8.6%。扎實推進現代煙草農業建設，煙葉生產水平穩固提升；新物流中心投入運行，卷煙營銷成效顯著；卷煙打假成績突出，市場監管

積極探索新的物流管理模式和技術手段，不斷創新和優化物流流程，以適應市場變化和消費者需求的變化，穩步推進高質量發展。

局（公司）健全規章制度、開展培訓教育、加強過程監管，持續加強管控、防范風險。如今，深圳煙草新物流中心實現關鍵管理崗位、關鍵業務崗位、關鍵技術崗位全部自有自管

;公司）送貨實行單日兩趟次模式。陳宏亮攝為了打造智慧化新物流，寶雞市局（公司）著力探索利用信息化、智能化手段，強化物流管理和規范運行

下半年開始在美國推行新的卷煙銷售策略，在克羅地亞開設了一個新的物流中心，將儲存來自26個國家的煙草。另一方面，英美煙草將利潤投資在新型煙草制品上，

;公司）在省局（公司）物流處組織下，充分利用蕪湖市局（公司）新物流中心富余產能，開展跨區域物流合作。通過

;每天按2 車次發貨，排隊作業大約需要515分鐘。同城物流運行后，全年能節約作業時間1980小時左右；二是運行流程得到優化。在新的物流模式下，從商

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