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問題零售終端戶進行重點維護。強化“一對一”上門指導(dǎo)，通過現(xiàn)場演示、逐步講解等方式，確保終端戶能熟練使用云POS系統(tǒng)各應(yīng)用模塊，提升掃碼質(zhì)量。二是注重質(zhì)量提升
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，確保零售客戶能夠熟練使用云POS系統(tǒng)各項應(yīng)用模塊，確保提升掃碼質(zhì)量。二是強化掃碼質(zhì)量。指導(dǎo)現(xiàn)代零售終端戶在使用云POS終端系統(tǒng)開展掃碼銷售時務(wù)必實現(xiàn)數(shù)據(jù)真實有效；
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模式、改善經(jīng)營條件、增強盈利能力。三是提升云POS系統(tǒng)使用率。針對操作不熟練、使用頻次較低或掃碼質(zhì)量較差的客戶，及時安排客戶經(jīng)理上門開展“一對一”指導(dǎo)，切實提升客戶對云POS
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;挨家挨戶進行“一對一”地上門指導(dǎo)，采取現(xiàn)場演示、逐步講解，確保客戶能熟練使用云POS系統(tǒng)各應(yīng)用模塊，提升掃碼質(zhì)量。二是強化終端建設(shè)，注重形象。對
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，積極引導(dǎo)農(nóng)村客戶養(yǎng)成對全商品進行掃碼銷售的習(xí)慣，指導(dǎo)農(nóng)村客戶利用云POS現(xiàn)代終端結(jié)算系統(tǒng)實現(xiàn)店鋪科學(xué)化管理，助推農(nóng)網(wǎng)終端從“經(jīng)驗經(jīng)營”向“數(shù)字經(jīng)營”轉(zhuǎn)變。三是
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開展團建、開口營銷競賽等主題活動，增強小組黏性和活力，強化小組自我管理的能力。落實終端建設(shè)協(xié)同環(huán)節(jié)。營銷人員與優(yōu)秀終端零售客戶協(xié)同指導(dǎo)現(xiàn)代終端云POS操作能力欠缺的客戶
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線上培訓(xùn)會，轄區(qū)共162名零售客戶參加了此次培訓(xùn)。此次培訓(xùn)以近期一線人員實地市場走訪客戶收集到的客戶反饋較集中的問題為切入點，圍繞貨源投放、雙面屏及云POS使用這三方面內(nèi)容
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亮”到位、云POS系統(tǒng)運行質(zhì)量較高的客戶作為核心現(xiàn)代終端目標(biāo)客戶。二是強化硬件。積極為目標(biāo)客戶配備地柜，動員他們騰出相應(yīng)面積的背柜按要求陳列卷煙，標(biāo)價簽做到一價一簽、貨簽
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金葉通·云POS掃碼。正確引導(dǎo)掃碼客戶真掃實掃、一單一結(jié)、庫存對照，為智能配貨、信息采集系統(tǒng)對接打牢基礎(chǔ)。二是持續(xù)推進聚合支付應(yīng)用。加快與建行、農(nóng)行、交行等銀行溝通協(xié)調(diào)，
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;引導(dǎo)客戶自覺做好維護工作。二是用好現(xiàn)代終端。指導(dǎo)客戶熟練使用云pos系統(tǒng)，并從在線時長、掃碼集中度和電腦庫存與實際庫存吻合度等方面引導(dǎo)客戶提升現(xiàn)代終端運行質(zhì)量，提升客戶現(xiàn)代
