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、亮化載體，提升隊(duì)伍“向心力”。組織開展獻(xiàn)愛心、無償獻(xiàn)血等公益活動(dòng)，拓展、深化黨員、干部幫扶活動(dòng)，亮出載體，提高“創(chuàng)先爭優(yōu)”水平，
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;提出了四項(xiàng)工作要求。
一是要明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任。
二是要高度重視終端建設(shè)工作，狠抓落實(shí)，確保成效。
三是要打牢基礎(chǔ)，做好零售終端店面亮化、商品
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相關(guān)服務(wù)工作，亮化終端形象。
二是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化“標(biāo)準(zhǔn)店”服務(wù)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)店的管理與服務(wù)力度，增加市場走訪頻率，加強(qiáng)卷煙訂貨及銷售
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加強(qiáng)對(duì)客戶的卷煙出樣指導(dǎo)，主動(dòng)幫助客戶亮化卷煙陳列，合理擺放卷煙、補(bǔ)缺價(jià)格標(biāo)簽，讓客戶以全新的卷煙出樣形式進(jìn)一步維系消費(fèi)群體。四是做好防范提醒，
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員”、品牌推介“宣傳員”、品牌成長“信息員”。
一是打造品牌展示“維護(hù)員”。將“亮化終端”與品牌培育有機(jī)結(jié)合，定期與零售客進(jìn)行座談交流，選取具有良好卷煙展示專柜的零售
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;亮化終端，讓消費(fèi)者滿意。
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品牌亮化、美化陳列，力求卷煙擺放突出、陳列規(guī)范有序，突顯客戶靚麗終端形象。
注重信息收集，加大督察考核力度。督促客戶經(jīng)理在日常工作中注重收集分析市場信息
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柜、明碼標(biāo)價(jià)、“6S”陳列等工作，爭取做到店面美化、陳列亮化、品種齊全，實(shí)現(xiàn)卷煙銷量與利潤的穩(wěn)步提升。
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二是優(yōu)化社會(huì)庫存。在客戶服務(wù)工作中加強(qiáng)庫存指導(dǎo)，采集、分析零售客戶庫存數(shù)據(jù)，提出優(yōu)化庫存的合理建議，防止節(jié)后客戶卷煙積壓滯銷。
三是亮化客戶柜臺(tái)
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;先進(jìn)事跡亮出來，真正亮出創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與市場營銷活動(dòng)內(nèi)在的、本質(zhì)的、必然的規(guī)律性。
亮化黨員身份。創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)是推動(dòng)基層黨組織和黨員立足本職發(fā)揮先進(jìn)模范作用的經(jīng)常性工作，
