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時等方式全面加強監(jiān)管，加強涉案人員、運輸線路、活動規(guī)律的分析研究，精確掌握其活動規(guī)律及違法卷煙藏匿地點，有效提升市場監(jiān)管效率和案件查辦能力。
三是加強
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分析研究，及時排查各類問題和隱患，挖掘線索，牢牢把控卷煙市場動向。
四是重溝通強聯(lián)合。強化與公安、市管等執(zhí)法部門的溝通協(xié)調(diào)力度，結(jié)合“雷霆3
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;與會專家代表研究討論了卷煙工廠對標(biāo)指標(biāo)調(diào)整方案以及各項指標(biāo)的核算口徑。在前期收集整理的卷煙工廠基礎(chǔ)信息進(jìn)行分析研究的基礎(chǔ)上，對下一步如何開展卷煙工廠分類對標(biāo)工作，如何對各卷
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兩個村，鄉(xiāng)黨委政府召開專題會議進(jìn)行分析研究，整合工作力量，分別由一名鄉(xiāng)黨委委員帶隊，各帶領(lǐng)17名工作隊員入村召開村“兩委”會、入組召開煙農(nóng)會、入戶
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自下而上流程開展需求預(yù)測工作切實反映市場的真實需求。
二是統(tǒng)籌安排貨源。通過對卷煙市場信息的分析研究，準(zhǔn)確把握市場真實需求，做到以預(yù)測指導(dǎo)采購，建立以市場為導(dǎo)向的貨源
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消費存在的問題進(jìn)行分析研究，制定解決方案，促進(jìn)市場狀態(tài)趨穩(wěn)向好。
貨源投放到位。統(tǒng)籌兼顧銷量和結(jié)構(gòu)的關(guān)系，逐月分解任務(wù)，逐日監(jiān)控進(jìn)度
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牌號的經(jīng)營反應(yīng)，及時做好市場狀態(tài)監(jiān)測，協(xié)同相關(guān)部門認(rèn)真分析研究，迅速響應(yīng)處理轄區(qū)市場的信息反饋。
四是強化法紀(jì)意識。加大員工履職守紀(jì)和作風(fēng)紀(jì)律經(jīng)常性宣貫
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;組建微信討論群，成員以銀行工作人員和煙草營銷人員構(gòu)成，進(jìn)一步分析研究網(wǎng)上結(jié)算工作的改進(jìn)與不足。?
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;執(zhí)法人員對近期收集到的零碎線索進(jìn)行分析研究，通過對情報信息庫的整理，發(fā)現(xiàn)城區(qū)一家持證戶有違法經(jīng)營嫌疑。隨后，執(zhí)法人員對該店進(jìn)行連日蹲守，掌握其存放
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、隊伍建設(shè)、專賣信息化“三個基礎(chǔ)”工作；三是進(jìn)一步增強責(zé)任意識和法紀(jì)意識；四是切實強化隊伍建設(shè)、案件查辦、專賣監(jiān)督管理、對現(xiàn)狀分析研究等四項基礎(chǔ)保障工作。
通過培訓(xùn)
