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。自查結(jié)果表明，該局“三重一大”決策制度的建設(shè)與執(zhí)行狀況良好。
此次開展的“三重一大”決策制度建立和執(zhí)行情況的檢查活動，取得了良好的效果，對于進一步推動
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各項安全制度建立及執(zhí)行情況。檢查組聽取匯報、查閱資料后，實地對辦公樓、中轉(zhuǎn)站、配電房、監(jiān)控室等重點安全部位以及各項安全制度的落實、安全設(shè)施、消防設(shè)施使用情況等進行了全面檢查。最后
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訂貨，誠信經(jīng)營，共育品牌”十六字工作方針，從制度建立，措施制定，經(jīng)驗積累等層面加以落實，建立起一整套關(guān)于誠信互助小組
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;了解各項安全制度建立及執(zhí)行情況。檢查組聽取匯報、查閱資料后，實地對辦公樓、中轉(zhuǎn)站、配電房、監(jiān)控室等重點安全部位以及各項安全制度的落實、安全設(shè)施、消防設(shè)施使用情況等進行了全面檢查
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結(jié)果存檔，實現(xiàn)內(nèi)部專賣管理督查制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，確保工作效果。
四是堅持內(nèi)部專賣管理監(jiān)督與社會監(jiān)督的有機結(jié)合。通過內(nèi)部制度的建立和外部社會輿論的監(jiān)督，
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體系，落實目標、內(nèi)容、時間的安排要求，學(xué)習(xí)的方式、范圍、組織的辦法等。
二是完善學(xué)習(xí)制度。建立述學(xué)、考學(xué)、評學(xué)制度，通過個人述學(xué)、集中評學(xué)、組織考學(xué)等方式
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，有針對性地采取激勵與獎懲并重的專項考核措施，確保總量的完成。
二是以在柳州召開全國網(wǎng)建會為契機，認真學(xué)習(xí)柳州網(wǎng)建先進經(jīng)驗，把工作重點放在制度的建立
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;不對服務(wù)對象吃拿卡要，不收受賄賂，不接受吃請，不做有違“七條要求”、“五條紀律”的任何事，做到公道正派、廉潔奉公。
五是嚴格落實考核制度
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，不收受賄賂，不接受吃請，不做有違“七條要求”、“五條紀律”的任何事，做到公道正派、廉潔奉公。
五是嚴格落實考核制度。建立員工績效考核檔案
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（點）的煙葉調(diào)撥以及煙葉收購的異常情況進行重點監(jiān)督檢查，查煙葉貨款電子結(jié)算情況，嚴格規(guī)范煙葉收購秩序。
抓制度。建立定期上報制度，由
