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總體設(shè)計(jì)思路和發(fā)揮基層站功能定位的實(shí)現(xiàn)手段。
江蘇省局（公司）提出基層服務(wù)站建設(shè)的基本原則中也強(qiáng)調(diào)了“注重結(jié)合，發(fā)揮功能”。鹽城市局黨組創(chuàng)新地提出“一體兩翼
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文化建設(shè)納入企業(yè)文化建設(shè)，把愛(ài)心暖民、技能惠民、普法護(hù)民作為功能定位，在興東鎮(zhèn)永慶村建立“同心”幫扶之家，指導(dǎo)村民學(xué)法、用法。
四是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。大力
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企業(yè)自身負(fù)責(zé)。諾貝爾獎(jiǎng)獲得者，著名的古典派經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗里德曼對(duì)企業(yè)基本功能定位為盈利至上，利潤(rùn)惟一。另一個(gè)著名的古典大師[國(guó)富論]的作者亞當(dāng)·斯密也持有相同的看法。弗里德曼
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的基層員工破格任用的制度。
4.3其他
4.3.1烤煙農(nóng)民合作社建設(shè)
4.3.1.1功能定位
發(fā)展煙農(nóng)合作社，是創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式、提高煙農(nóng)組織化程度的必然要求
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，貴州省局（公司）一方面積極引導(dǎo)培育新型職業(yè)煙農(nóng)，一方面強(qiáng)力推進(jìn)新型煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展。
他們提出合作社“綜合服務(wù)”功能定位和“一基一社”發(fā)展模式
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，將零售客戶(hù)分為“核心終端、功能終端和一般終端”三種類(lèi)型，并進(jìn)行功能定位，核心客戶(hù)發(fā)揮其核心示范、形象展示、消費(fèi)體驗(yàn)等作用；功能終端發(fā)揮其品牌培育
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，樹(shù)立和提升煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)服務(wù)社會(huì)的良好形象。二是明確“12313”電話(huà)的功能定位，保證其用于專(zhuān)賣(mài)管理服務(wù)工作，發(fā)揮其接受有關(guān)違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙草專(zhuān)賣(mài)品舉報(bào)、答復(fù)有關(guān)
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集成管理中心；子公司的功能定位為兩個(gè)中心，即生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心、成本控制和利潤(rùn)中心。按照這一定位，承擔(dān)“6個(gè)中心”任務(wù)的母公司，要確保國(guó)家授權(quán)管理
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需求，決定了鑫源公司必須結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行信息化建設(shè)，滿(mǎn)足其個(gè)性化需求。現(xiàn)實(shí)是，由于投入運(yùn)行時(shí)間不一、功能定位不同，隨著管理業(yè)務(wù)的逐步拓展
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分級(jí)分類(lèi)和功能定位，逐步建成布局合理、結(jié)構(gòu)牢靠的金字塔型現(xiàn)代終端體系。直營(yíng)終端突出窗口定位，重點(diǎn)發(fā)揮示范培訓(xùn)、品牌展示、消費(fèi)體驗(yàn)和新零售探索作用；加盟終端注重突出
