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;不斷提高促銷效果。　　縣局級領導白濤局長走訪、詢問我卷煙銷售情況，安裝進銷存使用情況和變化、感受。鼓勵我精準營銷，加強卷煙品牌分析，通過重點品牌目標消費者

的個性化需求，網絡經濟允許廣大受眾充分表達自身意愿，需求。　　一、營銷策略分析　　（一）品牌分析　　作為玉溪品牌莊園系列的第二款高端卷煙

的個人情況等。　　2.市場分析。包括市場的規范情況，卷煙零售價格的執行情況、消費者的需求變動等。　　3.品牌分析。包括各卷煙品牌的銷售現狀、市場的接受程度、發展的趨勢、推廣的策略

;每個月都組織營銷人員的技能提升培訓，從理論與實踐結合的角度，在客戶分析、市場分析與品牌分析中幫助客戶不斷提高業務能力和水平?！?　　3.創造能力。牛根生說過：

營銷中心、營銷部品牌分析機制，從品牌市場價格、社會庫存、知名度、再購率等方面入手，深入分析品牌的成長性，促進品牌良性發展。　　具體戰略實施中應注意的幾個問題

進行全面的評估與判斷，對滯銷的卷煙品牌及時進行調整。只有這樣，才能對整個卷煙零售市場卷煙品牌消費與發展趨勢有更為綜合的、有效的把握。　　2、卷煙品牌分析痕跡化管理要“加力

，并成為“中華”品牌分析市場、調控市場的重要依據。“三維”即時間、區域、類別維度，“五率”即覆蓋率、鋪貨率、動銷率、斷貨率、成長率。戎椿舉例說：“如果某市商業存銷

卷煙品牌分析。與工業企業協同確定重點品牌在市場的上柜率和品牌成長率，深入研究重點品牌目標消費者的購買行為，分析購買途徑和消費習慣，了解不同業態、不同類別零售

24.8%（全市增幅22.5%）總銷售占比與市局距離存在一定的差距。高安分公司及時查找存在問題，加強低焦品牌分析，從歷史銷售數據分析入手、從零售

。2013年一二類煙銷售目標比2012年實際銷售量增加409箱，增幅達48%，完成難度比較大。通過對一二類煙的品牌分析，結合寧明的市場情況，真龍

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