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相隨的現(xiàn)實壓力，極大地激發(fā)并釋放出重點品牌的活力與動力。今年1-5月，全國27個重點品牌合計銷售1666萬箱，同比去年增長了16%，占全國卷
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推出的“圣誕版”貴煙（喜格）、“情人節(jié)版”貴煙（藍色的愛），捕捉每一個商機，適時提升品牌活力。
當(dāng)前“貴煙”三大個
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的深刻變革，從相馬到賽馬，極大地激發(fā)并釋放出以20+10為核心的重點骨干品牌的活力與勢能。???? 數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)，可以幫助我們大致勾勒出一幅相對清晰完整
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，但其實是政策的“有形之手”釋放了基于市場導(dǎo)向的品牌活力——“雙十五”品牌的加速發(fā)展，既是宏觀調(diào)控的成果，更是市場選擇的必然，市場的力量放大了強勢
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獨特的品牌核心價值，就比如“可口可樂”品牌的“活力、奔放、激情的感覺和精神狀態(tài)”、“百事可樂”品牌的“新一代的選擇”、“麥當(dāng)勞”品牌的“永遠年輕”、“耐克”品牌的“想做就做”、“萬寶路
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;那些取得成功的偉大品牌都無一例外地擁有一個共同的東西，那就是他們都擁有一個個性鮮明獨特的品牌核心價值，如“可口可樂”品牌的“活力、奔放、激情的感覺和精神狀態(tài)”、“麥當(dāng)勞
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“虎頭蛇尾”的現(xiàn)象，對新品缺乏一對一的監(jiān)管，針對性培育措施較少或不明顯，品牌新舊轉(zhuǎn)化動力不足，品牌價值缺乏挖掘，品牌活力沒有得到較好
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，比如新品層出不窮但能夠在市場中站住腳的卻少之又少；比如不同品牌在同一個價位段規(guī)格數(shù)過多導(dǎo)致激烈競爭損失品牌的活力；比如傳統(tǒng)“大企業(yè)”品牌發(fā)展乏力受到“中、短
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要的一點是為了實現(xiàn)品牌長青，不斷刷新品牌形象，保持品牌的活力和生命力。很多品牌都在專門去實施年輕化營銷，但你有沒有發(fā)現(xiàn)，耐克、可口可樂
